2月27日，公司召开安全警示教育专题会，公司党委书记刘伏生结合“开工第一课”进行专题警示教育授课。公司领导班子成员、中层管理人员参加会议。

会议集中观看了2026年节后复工安全警示教育片，传达了集团公司、神木煤化工近期安全生产会议精神。刘伏生紧扣事故案例警示、安全复工要求、安全检查重点、责任意识强化四大维度，讲授专题安全警示教育课，深刻剖析近期全国典型事故及龙钢“2·7”检修亡人事故教训，直指思想松懈、责任悬空、管理缺位、执行打折等突出问题，引导全员收心归位、警钟长鸣，推动安全意识入脑入心、安全举措落地见效。

刘伏生强调，一是深刻认清形势，扛起安全责任。公司全体领导干部必须站在讲政治、顾大局的高度，深刻认识安全生产的极端重要性，必须以“时时放心不下”的责任感和“事事心中有底”的行动力，时刻绷紧安全生产这根弦，把安全摆在一切工作的首位。二是聚焦关键环节，落实防范措施。全面开展风险排查，扎实开展警示教育，切实强化风险防控，确保安全生产保障到位。三是凝聚全员合力，共筑安全屏障。牢固树立“我的安全我负责、我的区域安全我负责、我的专业安全我负责”的责任意识，把安全责任扛在肩上、放在心里、落在行动上，共同筑起坚不可摧的安全防线。

谢亮斌要求，当前正值复工复产关键期与全国两会敏感期，安全生产形势严峻复杂、责任重大。公司上下必须提高政治站位、强化底线思维，以归零心态、严实作风、共同体意识抓实抓细各项安全工作。一是迅速传达学习、统一思想行动，第一时间把会议精神传达到每一名员工，坚决克服节后松懈心态，时刻绷紧安全之弦；二是聚焦关键环节，以狠抓责任落实、筑牢安全基石，严格落实“四个归位”要求，聚焦重点排查内容，拉网式排查、清单化整改、闭环式管理，坚决守住安全底线；三是强化闭环管控、健全长效机制，严格执行特殊作业升级管理，深化高风险作业全过程管控，将集团“五个必须”融入日常管理，推动安全治理能力持续提升。