为切实提升职工食堂服务品质，加强餐饮管理的规范性与透明度。公司成立职工伙食管理委员会，标志着公司食堂管理机制迈入“职工参与、民主监督、持续改进”的新阶段，是落实“我为群众办实事”、健全职工服务体系的重要举措。

伙委会成员涵盖各业务部门及来自各分（子）公司的职工代表，兼顾不同岗位与年龄结构，旨在搭建常态化的沟通监督平台，将职工对餐饮品质的关切落到实处，为“舌尖上的幸福”筑牢制度根基。同时，建立“指标量化+民主评议”双轨评价机制。围绕食品安全、菜品质量、服务规范、环境卫生、意见反馈等五个维度，细化出10项具体指标。

成立伊始，委员会即以“摸清底数、精准把脉”为原则，开展了首次食堂工作综合考评。会上，来自各部门的职工代表积极发言、充分交流，围绕菜品质量、服务水平、膳食结构等核心议题展开深入探讨。在分组讨论环节，代表们以食谱优化为切入点，结合日常就餐体验与实际需求，提出了菜品创新、服务时效、膳食营养等方面意见建议12条，这次全面“体检”为后续改进建立了客观基线，使未来工作能够有的放矢。

从一次扎实的考评开始，伙食管理委员会完成了从“建起来”到“动起来”的转变。它承载着公司的重视与职工的期待，未来将通过持续监督与务实沟通，将提升餐饮服务的承诺转化为职工日常可感可及的改变，真正守护好职工餐桌上的幸福与健康。