会议传达了公司《关于开展2025年安全生产标准化自评工作的通知》，详细安排了评审工作流程、操作方法、责任划分等工作。

会议强调，一是要锚定“精准规范”，把自评过程变成“校准升级”的过程。各单位、各部门必须严格对照评审标准，以“绣花功夫”开展自查自纠，既要看资料是否齐全、流程是否合规，更要查现场是否达标、责任是否落地。要坚决杜绝“走过场、打折扣”，不回避管理漏洞，不遮掩现场隐患，真正把问题找准、把根源挖深、把短板补齐，让自评结果成为反映真实情况的“晴雨表”。二是要聚焦“闭环见效”，把自评成果转化为“提质增效”的动能。对排查出的问题，要建立“清单化管理、责任化推进、时限化整改”机制，明确整改主体、整改措施、整改时限，做到“整改一项、销号一项、巩固一项”。要坚持“举一反三”，从个别问题中发现共性短板，从表面现象中深挖制度缺陷，以自评促整改、以整改促提升，推动安全管理从“被动应对”向“主动预防”转变。三是要强化“协同联动”，凝聚齐抓共管的强大合力。评审领导小组要统筹协调、靠前指挥；各分（子）公司要主动担当、自查自纠；机关各部室要履职尽责、密切配合；内审员要坚持原则、严格把关。要形成“上下联动、左右协同、全员参与”的工作格局，确保自评工作高效推进、取得实效。（刘壮壮）