为推动分公司企业文化建设工作进行，实现企业可持续发展，3月23日下午，五洲分公司召开了2021年企业文化动员部署会议，分公司领导班子成员及各部门在岗职工参加会议。

会议首先汇报了分公司前期企业文化建设情况，宣读了2021年“团结”文化建设方案。2018年五洲分公司成立了企业文化建设领导小组，将企业文化建设提上日程。经过统一标识、统一办公用品、健全岗位职责及工作流程、梳理补充各项制度、举办“双述”活动、学习及落实安全行为规范、礼仪行为规范等一系列工作，分公司企业文化建设工作初见成效。当前正值企业转型升级关键阶段，分公司开始建设企业核心文化。今年的“团结”文化建设旨在使企业宗旨、企业价值观等核心理念进一步深入人心，实现企业文化建设从宣传教育到员工主动践行的转变，从而推动中心工作进一步进行。

五洲分公司企业文化建设从2018年实施至今，从岗位认知到礼仪安全规范的学习，从物质层面到制度层面的改变，从经营理念、企业宗旨到长久愿景的凝练，企业文化已深入每位职工心中，企业文化已然成为了分公司发展的强劲驱动力。会议对做好本年度“团结”文化建设提出三点意见，一是认真学习，提高认识，充分理解企业文化建设的重要性；二是全面领会，深刻理解，精准把握团结文化；三是把握重点，强化责任，全力推进团结文化建设。

分公司经理任培骞就如何加强企业文化建设提出了要求：召开动员大会标志着分公司企业文化建设工作全面启动。企业文化是一项时间跨度较长的工作，各部门一定要认真对待，使企业文化在分公司范围内入脑入心。任培骞强调，富有鲜明特色和丰富内涵的企业文化，是凝聚广大职工的强大精神支柱。分公司目前正处在转型升级的关键阶段，既有远大的发展前景，也有巨大的发展压力，因此更需要所有员工团结一致，紧密配合，把压力变成动力，为实现公司跨越式发展而奋斗。“团结”文化重点强调公司与部门、公司与员工、部门与部门、员工与员工之间的协调配合，围绕统一目标在合作中竞争，在分公司形成积极向上的工作氛围。

今后五洲分公司将继续秉承“团结、务实、进取、奉献”的企业宗旨，将分公司打造成为“客户信赖、职工幸福、股东满意、社会认可”的企业，为能源公司实现高质量转型升级贡献力量。（五洲分公司 杨桂梅）