岁首启新程，奋进正当时。1月23日至25日，神木煤化工公司2026年安全环保培训暨中层管理人员履职能力提升班在所属电化公司成功举办。神木煤化工公司本部全体管理人员，所属各单位领导班子成员、中层管理人员、青年职工代表、第十期精英工匠全体学员及神木煤化工公司外派干部近300人齐聚一堂，以精准化、系统化的培训“充电赋能”，拉开奋楫开新局的序幕。

固本培元 “精准滴灌”提升履职能力

本次培训采取“理论学习+案例分析+分组研讨”的形式，内容涵盖国有企业党建和业务深度融合、AI应用赋能、安全生产、廉洁教育等，为学员量身定制了一场“知识盛宴”。

陕西省委党校应急培训中心副主任方欣以深刻的理论阐释和清晰的路径解析，系统讲解了国有企业党建与业务深度融合的核心要义与实践方法。西安邮电大学教师赵宁聚焦AI应用赋能，结合一系列生动案例，引导学员切身感受前沿工具的实践价值，为企业提质增效提供了新思路。陕煤集团安全环保监察部总经理王西才介绍了陕煤集团“十一五”到“十四五”期间的生产安全情况和2026年安全生产工作安排，并结合事故案例强调了安全工作的重要性，要求所属企业要坚守“三个一切”安全理念，按照“严、细、实”总要求，提升全域本质安全水平。榆林市纪委监委案件审理室干部结合典型案例开展警示教育，让学员们深刻认识到廉洁从业的重要性，进一步筑牢思想防线、坚守职业底线。西北大学二级教授、博士生导师陈莉深入剖析人工智能在企业管理中的实践应用，引导学员们打破思维定势、更新认知体系，以创新思维应对行业变革。

集智攻坚 “思想破冰”激发奋进合力

“面对当前的严峻发展形势，企业应该怎样破局？如何实现开新局？”在分组研讨环节，全体参会人员结合企业实际和岗位工作，围绕“争第一、创标杆、做示范”主题开展了专题研讨。

讨论既有对“党建业务两张皮”现象的剖析与融合路径探索，也有对“日成本核算进班组”工作与“成本领先”战略互为推动的多维思考；既有对AI技术应用于设备预测性维护、能效优化的可行性论证，也有对打破“部门墙”“单位墙”、构建高效协同生态的建言献策；既有围绕提升管理效能，从流程再造、绩效考核、数字化转型等方面展开的系统探讨，也有聚焦廉洁从业，针对关键岗位风险防控、廉洁文化建设与监督机制完善的深入交流；还有紧扣安全生产，就全员安全责任落实、双重预防机制建设、应急处置能力提升提出的务实建议……

思想的壁垒在深度思考中破除，发展的共识在深入讨论后凝聚，形成了一批聚焦问题、富有见地的思路与建议，将研讨成果转化为推动工作的“思维导图”和“行动清单”。

知行合一 “靶向发力”推动成果转化 

培训有终点，学习无止境，实践是根本。此次培训的价值最终将体现在成果转化与价值创造上。学员们普遍感到“收获颇丰、受益匪浅”，不仅更新了知识库，更找到了破解工作难题的“金钥匙”。 

天元公司煤热解中心副主任杜晓吉说：“这次培训既有党建和业务深度融合的方法论指导，又有AI赋能传统产业的实践路径解析。我将把培训所学转化为煤热解安全生产管理提质增效的‘催化剂’，在‘提质’上求突破，在‘增效’上谋新篇，在‘实干’上见真效，用前沿技术驱动，实现煤热解中心‘争第一、创标杆、做示范’的目标。”

富油公司规划建设部部长牛小强说：“AI技术的应用为规划建设工作提供了新的工具和思路，能够显著提升效率与精准度。我将把AI赋能与安全管控贯穿项目全过程，推动项目建设更加规范、高效、安全，为企业高质量发展贡献力量。”

特燃院研发中心副主任王玥说：“此次培训既有党建引领、廉洁从业的思想淬炼，更有安全生产警示教育的深刻警醒，还有煤化工管理升级的实践启发，以及AI赋能的创新指引。我将把所学转化为实际行动，推动党建与研发工作深度融合，用技术创新为企业高质量发展注入新动能。”

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新年第一课，既是一次思想的充电，更是一次行动的动员。带着淬炼后的清醒、充盈的智慧和沸腾的干劲，神木煤化工公司全体管理人员将把“争第一”的雄心、“创标杆”的匠心、“做示范”的诚心，转化为攻坚一季度“开门红”、决胜全年目标、奠基“十五五”高质量发展的具体行动，在打造一流现代煤化工企业的新征程上奋楫扬帆、破浪前行。