为深入贯彻落实新《公司法》要求，全面提升企业治理能力与合规经营水平。1月22日，公司举办“优化法人治理结构，助力公司合规发展”专题培训会。公司党委书记刘伏生、总经理谢亮斌等领导班子成员，所属分（子）公司负责人及业务人员共计260余人参加。 

会议指出，作为混合所有制企业，必须将法治合规深度融入经营管理，这既是政治责任，也是生存底线。当前企业治理中权责不清、管控失衡等问题凸显，唯有厘清权责、规范流程，才能破解发展瓶颈。因此，混合所有制企业要“混”出活力、“改”出效能，通过健全合规体系，保障国资增值、股东回报、员工发展，最终实现可持续共赢。

会议强调，要牢固树立依法治企、合规经营理念，着力破解治理难题、完善合规体系、强化作风建设，实现股东、员工与企业共赢。一是要筑牢治理根基，明晰权责边界。以新《公司法》为依据，全面修订公司章程及各类议事规则，清晰界定各治理主体职权与程序。二是要强化子公司建设，平衡活力与风控。完善对子公司的授权与监管体系，搭建协同发展平台，凝聚整体合力。三是要规范合同管理，筑牢全流程风险屏障。将合同全生命周期管理提升至战略高度，建立标准化、闭环式管控流程。四是要要健全审计机制，构建监督闭环管理。强化内部审计监督职能，推动审计与纪检监察协同联动，形成监督合力。五是要狠抓作风建设，凝聚发展合力。将作风建设融入合规管理，倡导担当作为、协同高效、廉洁自律的干事氛围。

本次培训特邀北京观韬（西安）律师事务所李德松律师进行专题授课。李德松律师结合新《公司法》的修订要点与大量实务案例，系统解读了国有企业法人治理的核心议题，内容涵盖股东会与董事会的职权配置、监督机构模式选择（监事会、审计委员会等）、子公司治理授权与管控、分公司法律地位与责任承担等。李德松律师结合“天房发展”“国美控制权之争”等典型案例，剖析了治理僵局与决策程序瑕疵可能引发的法律风险，强调“程序正义是实体合规的基础”，呼吁企业健全议事规则，规范决策流程。

培训结束后，大家纷纷表示，将以此次培训为新的起点，持续深化学习理解，牢固树立依法治企理念，切实将学习成果转化为完善制度、规范行为、防控风险、提升效能的实际行动，不断将治理优势转化为发展动能，为公司在高质量发展道路上稳健前行贡献力量。（张丽）