今年以来，公司立足自身生产实际，始终将陕煤集团“四种经营理念”融入日常运营的每一个环节。围绕生产效能提升与绿色发展需求，聚焦脱硫系统优化升级，有序推进脱硫系统改造工程落地见效，既确保了生产流程的稳定高效，也为企业可持续发展注入了更强动能。

聚焦“用‘紧日子’过‘好日子’”理念。公司自主完成2号脱硫塔二级喷淋系统改造，从图纸设计到现场施工全程自主推进，不仅将浓缩段温差从8℃降至2-3℃，大幅提升脱硫效率和系统稳定性，更直接节约费用30余万元；通过氨水管线互联互通改造，实现一二期共用一台氨水泵，年节约电费及维修费用约1.8万元，同时降低运行维护强度，达成“效率、成本、劳动量”三重优化。

以“用‘赚钱’思维去‘花钱’”为导向。公司针对6台氧化风机长期存在的轴承高温难题，果断投入资源开展技术攻关，通过冷却水管道优化、更换冷却塔等精准措施，彻底解决散热隐患，2025年全年未发生一次轴承超温报警，设备可靠性显著增强，为系统长周期稳定运行扫清障碍；在旋流器改造中，投入资金加装导流隔板，优化浆液分布，让处理能力从每小时4吨翻倍至8吨，极大缓解脱硫系统压力，保障硫酸铵连续稳定产出。

收官“十四五”，公司以陕煤集团“四种经营理念”为指引，交出了高质量答卷；奋进“十五五”，公司将继续深化理念实践，推进精细化管理、数字化转型、技术化攻关，朝着“安全高效、绿色低碳、智慧运行”的现代化标杆迈进，以更昂扬的斗志、更务实的作风，为公司高质量发展贡献更大力量！（杨宇  王鹏）