11月13日，陕化公司党委副书记、董事、总经理贾健喜一行到神木煤化工公司，围绕管理创效、提质增效、降本增效的创新做法进行实地参观与深度交流。神木煤化工公司党委书记、董事长雷宏春，党委副书记、董事、总经理辛文辉，其他领导班子成员及相关单位、部门负责人参与交流。

贾健喜一行先后参观了神木煤化工公司所属富油公司、电化公司，现场听取了日成本核算进班组、数智化工厂建设、“五型五佳”班组标准化建设、劳模和创新人才工作室联盟建设及“精英工匠”素质提升培训班情况介绍，详细了解了神木煤化工公司在减亏治亏、降本增效、班组建设和技能人才培养等方面的管理创新举措和成效。

座谈会上，雷宏春对贾健喜一行的到来表示欢迎。他指出，今年以来，神木煤化工公司立足经营和管理创效，持续将“四种经营理念”深度融入生产经营各环节，落实到班组和生产一线，以自身管理提升的确定性积极应对外部环境的不确定性。1-10月主要化工产品同比增产14.67万吨，减亏4.65亿元。他表示，神木煤化工公司与陕化公司存在先天的互学提升基础和广阔的互利合作空间，希望双方在陕煤集团“协同增效年”主题引领下，继续秉承“一家人、一盘棋、一条心”的理念，持续深化理念协同、管理协同、文化协同，合力为化工集团创建国内一流企业注入强劲动能，为陕煤集团打造世界一流能源化工集团贡献新的更大力量。

贾健喜对神木煤化工公司的热情接待表示感谢，并对神木煤化工及所属企业近年来的发展成果给予赞赏。他指出，陕化公司与神木煤化工公司同属陕煤集团化工板块，在转型发展中面临着许多相似挑战，在当前化工产品市场持续低迷的大背景下，神木煤化工公司在班组建设、降本增效、企业管理方面的许多成熟经验和创新做法非常值得陕化公司学习，希望双方持续加强沟通交流，互学互鉴，共同提升，携手应对行业挑战，实现共赢发展。

辛文辉从安全环保、生产经营、成本管控、协同增效、科技创新、改革深化、党建工作等方面介绍了神木煤化工公司今年以来的发展情况。