在化工行业，技术与经验就是企业发展的基石，“师带徒”模式在公司扮演着至关重要的角色，是人才成长与技术传承的关键桥梁。

在工艺操作岗位，师傅杜勇和徒弟刘磊的故事令人印象深刻。刘磊初入岗位时，面对循环水、空压制氮复杂的工艺流程和精密的操作参数，常常感到力不从心。杜勇师傅主动伸出援手，从最基础的理论知识开始，耐心讲解每个运转设备的作用、管道的流向以及温度、压力等参数对产品质量的影响。在实际操作中，杜勇更是言传身教，他一边操作一边详细解说每一个步骤的要点和注意事项。在一次循环水反渗透装置出现参数报警时，杜勇带着刘磊一起排查问题，从水质的检验、设备的运行状况到操作流程的复核，一步步深入分析，最终找到问题根源并解决。在这个过程中，刘磊不仅学到了解决问题的方法，更明白了严谨细致的工作态度对化工生产的重要性。如今，刘磊已能独立完成生产任务，还能在一些复杂问题上提出自己的见解。

在前不久，两人更是在公司第三期“师带徒”结业考评会上荣获“优秀师徒”荣誉称号。“师带徒”模式给公司带来了显著的积极影响。一方面，新员工的成长速度大幅加快，能够迅速适应岗位需求，为企业注入新鲜血液；另一方面，经验丰富的老师傅们在带徒过程中，不仅实现了自身价值的传承，也能从徒弟们的新思路、新想法中获得启发，实现自我提升。在这种模式的推动下，整个企业形成了浓厚的学习氛围，大家相互学习、相互促进，团队凝聚力和战斗力不断增强，为化工厂的安全生产、高效运营提供了有力保障。

展望未来，公司进一步深化“师带徒”模式，完善激励机制，为师傅和徒弟创造更多的发展空间，让匠心传承的力量持续推动企业在化工领域稳步前行，不断创造新的辉煌 。（樊冲）