为全面提升行车工技能操作水平，强化安全意识与规范操作能力，提升技能人才队伍综合素质。8月20日—22日，公司举行“精技强能，安全同行”行车工技能竞赛活动。

针对技能人才培养工作，公司党委书记刘伏生强调，一是构建技能提升机制，夯实全员技能基础。各职能部门要强化协同联动，定期组织分层分类的技能培训，结合岗位实际开展精准化的实操演练，明确“每月有小练、每季有竞赛、每年有复盘”的推进节奏，形成“实践—竞赛—复盘—优化”闭环体系，让技能提升成为每一位员工雷打不动的“必修课”，实现全员专业技能持续精进的目标。二是完善技能激励机制，打通职业发展通道。逐步建立健全激励体系，探索建设人才激励和高精尖人才“一人一事一议”政策，通过设立人才奖励专项资金，激发人才干事创业的热情。用柔性文化凝聚人才，留住人才。通过竞聘、晋升、转岗、职务轮换等多种方式打通内部人才成长通道，打造一支“技能精湛、素质过硬、梯队合理”的人才队伍，为公司高质量发展提供坚实的人才支撑。三是发挥骨干示范作用，大力弘扬工匠精神。公司上下需大力弘扬劳动精神、工匠精神、竞赛精神，鼓励各专业技术骨干充分发挥示范引领作用，营造尊重知识、崇尚技能的浓厚氛围，引导广大职工树立“技能就是财富、技术工人也是人才”的鲜明导向，让尊重知识、崇尚技能成为企业发展的鲜明底色。

公司副总经理金海伟在动员讲话中指出，竞赛绝非单纯的技艺比拼，更是全员补短板、强基础、填空白的成长平台。希望各位参赛选手沉着冷静、奋勇拼搏，赛出风格、赛出水平，充分展现“能源人”的高昂热情、精湛技能和过硬本领，达到“练本领、学业务、比技能、强素质”的目的。同时，以这次大赛为契机，在全公司各专业领域掀起学习、锻炼和提高的热潮，推动职工的业务技术水平实现新的突破。将技能竞赛与推进企业技术进步相结合，与工作创新相结合，与生产经营活动相结合，与提升岗位技术素质相结合，不断创新人才机制，与时俱进地推动自身素质的提高。 

本次竞赛聚焦“安全与技能双提升”，设置理论知识比拼与实操技能竞赛两大模块。理论环节紧扣“五懂五会五能”核心要求与安全生产法规，实操环节则围绕起锅、换锅等关键操作步骤展开，全方位考察选手的操作精准度、流程熟练度与应急稳定性。20名行车工在赛场上角逐切磋，展现了扎实的技能功底与严谨的安全意识。经过激烈角逐，徐帅帅凭借精湛技艺斩获一等奖，王会军、王宝龙获二等奖，辛玉芬、刘春梅、钟苗获三等奖。

此次技能竞赛，不仅实现了以赛验学、以赛促练的预期目标，更成为公司深化技能人才培养的重要契机。未来，公司将以此次竞赛为起点，持续完善技能培育机制，以人才硬实力支撑企业高质量发展，为打造行业标杆注入源源不断的“技能动能”。（马喜艳）