8月13日，陕煤集团在神木煤化工公司召开化工板块高效协同推进会。陕煤集团党委委员、董事闵小建出席并讲话，化工集团党委副书记、董事、总经理屈战成主持会议。集团公司企业管理部，煤炭、化工、电力事业部负责人，化工集团所属企业及供需合作单位共28家单位相关领导及部门负责人参会。

化工集团从基本概况、产业、产品、优质服务和合作经验等方面介绍了板块整体情况。化工集团所属企业及建设集团、重装集团、新型能源、财务公司等16家单位进行产品或服务推介，神木煤化工、陕焦公司、陕化公司交流高效协同工作经验。

活动现场设置产品展区、供需展览及合作意向洽谈区，19家单位围绕产品特性与用途、关键核心技术、定制化服务方案等进行展示。

今年以来，陕煤集团以“协同增效年”为契机，各板块通过资源整合、产业链协同和国际化布局，实现了质效提升、成本下降，企业核心竞争力持续增强。各单位在拓展外部市场的同时，强化内部协同，以内部协同的“确定性”换取长远发展的“稳定性”，持续释放“1+1>2”的协同效应。

闵小建就全面加强高效协同提出要求，一要“立、破”并举建机制，落实“集团总部-板块公司-所属企业”三级联动的一体化协同发展体系，强化“正向激励+刚性约束”，树牢“一盘棋”思维，践行用“乙方”思维做“甲方”理念。二要“内、外”联手疏通道，探索建立板块间关键设备区域化共享储备和维保体系，推动优势产品组团出海，深化产业链协同。三要“点、面”结合搭平台，打造“煤-化-材”纵向一体化示范工程，搭建产业协作、信息互通等平台，实现协同增效。

此次会议通过产品和服务推介、供需展览、经验分享、合作洽谈等多元形式，搭建跨板块协同平台，达成合作签约16项，意向额6.58亿元，实现了经验交流、成果展示、深化合作等目标，为构建产业链高效协同机制、促进资源优化配置提供了重要支撑。（白雪蓉 徐晓林 闫涛 郭倩影）