为进一步强化班组建设，提升基层管理水平，8月6日，公司工会联合人事企管部、安全环保部、生产管理部成立考核小组，围绕新的制度要求，通过实地查看、资料核查、现场问询等方式，对各生产班组进行了全面细致的考评。

检查过程中，考评小组重点查看了班组安全管理制度执行、生产任务完成、员工技能培训、创新成果应用、团队文化建设等情况，详细查阅了班组台账、记录表单及相关佐证材料，全面了解班组在日常管理、应急处置、降本增效等方面的具体做法与实际成效。

各班组高度重视“五型五佳”班组标准化建设工作，在安全管理标准化、生产流程规范化、员工素养提升等方面通过开展技能培训，持续增强员工实操能力，创新推行“安全隐患随手拍”机制，有效降低了现场风险，通过优化作业流程，实现了生产效率与经济效益的双提升。同时，考评小组也针对检查中发现的台账记录不规范、创新成果转化不足等问题，现场提出整改建议。

班组是企业发展的“细胞”，是安全生产的前沿阵地。此次“五型五佳”班组检查，不仅是对基层管理成效的一次全面检验，更为班组搭建了相互学习、取长补短的平台。（杨宇）