为响应全国第24个安全生产月“人人讲安全、个个会应急——查找身边安全隐患”主题，切实提升公司突发事件实战处置能力与全员安全应急水平。6月27日，公司开展煤气泄漏人员中毒着火事故综合应急演练。公司党委书记刘伏生，总经理谢亮斌，党委副书记、常务副总经理、工会主席闵立娟，财务总监肖耀强，副总经理金海伟、副总经理刘海及各分公司、机关各部室共计100余人参加此次演练活动。

此次演练以实战为导向，模拟联众分公司东炉煤气风机房发生煤气泄漏，导致一名巡检人员中毒昏迷。处置过程中，泄漏煤气因高速摩擦产生静电引燃，引发火情。公司立即启动应急预案，各应急小组迅速响应，赶赴现场展开救援。

演练过程紧张有序，信息报送、先期处置、灭火降温、管道堵漏、伤员救治、应急疏散等环节衔接紧密。各小组反应迅速、配合默契、处置规范，成功封堵泄漏点，及时救治并转运伤员，有效控制险情，达到了检验预案、磨合机制、锻炼队伍的预期目标。

演练结束后，谢亮斌进行总结讲话，肯定了本次演练贴近实战、组织有序、协同有效，基本实现预期目标，特别是在初期多部门协同和信息传递方面展现了基础能力。同时，针对提升方向提出要求：一是要强化职责落实与实战转化。各小组需精准掌握具体职责和操作流程，要知道做什么、怎么做、何时做、与谁配合。常态化开展专项演练和桌面推演，重点提升应急准备和应急响应能力，确保“拉得出、顶得上、打得赢”。二是要提升主观能动与临机决策。演练中部分环节存在“等指令”“靠脚本”现象。各小组应基于职责、现场态势和掌握信息，主动研判风险、提出处置建议，锻炼在信息不全、压力环境下的独立思考和快速反应能力。三是要推动演练向“实战盲推”转型。要改变预设性强、“念剧本”的模式，逐步增加突发性、随机性要素。未来更多采用“无脚本”或“有限脚本”方式，通过增设随机突发状况，强制参演人员在不完整信息和时间压力下临机决策，切实提升实战能力。

本次演练的成功举办，既是对公司应急体系实战能力的有效检验，更是为持续提升实战应急水平指明了方向。公司将以此次演练为契机，认真梳理总结、固化经验、改进不足，将演练成果切实转化为守护安全的坚实力量。牢固树立“生命至上、安全第一”理念，时刻绷紧安全弦，以“时时放心不下”的责任感，持续深化应急能力建设，确保在关键时刻能够科学、高效、有序应对各类突发险情，为公司高质量发展筑牢坚实的安全防线。（郝伟杰）