


6月18日,陕煤集团安全环保监察部副总经理姬文龙、化工集团副总经理燕鸿文及安全监管部主任师高银涛带领陕煤集团第四督查组一行到公司开展二季度“安全生产月”专项检查工作。神木煤化工公司党委副书记、总经理辛文辉,副总经理问绪忠、苏怀强;公司党委书记刘伏生及在家领导班子成员、相关业务负责人等参加检查。
姬文龙对公司上半年安全生产工作及“安全生产月”开展情况给予了肯定,并对后续工作提出了要求。一是严格落实习近平总书记关于安全生产重要论述,作为党委会的第一议题,第一时间来落实。二是坚决贯彻好集团公司关于安全生产工作的安排。要树立一切事故皆可预防,一切事故皆可避免的安全理念。增强员工的责任意识、程序意识、规矩意识,让安全行为从有意识转变为下意识。三是落实严细实的工作要求。每项工作安排要严抓、细管、落到实处。四是从事后处置向事前预防转变。风险自辨自控隐患自查机制,重大风险可控受控,重大隐患进行销号。五是严格做好近期的中央环保督察工作,下沉到基层去检查、解决问题。
燕鸿文强调,要加强仪表联锁系统、可燃气体管控,按要求层层审批,做到定期测试。加大对EDS系统的可靠性分析,落实双电源供电方式,关注开停车时的安全管控,避免新增隐患。同时,聚焦隐患整改,通过逐项分析薄弱环节,建立清单台账,跟进督促各项整治工作落实到位。加强应急预案的修订、培训和演练,确保预案的科学性、实用性和可操作性,推动本质安全管理体系落实落地,巩固安全生产良好态势。
辛文辉指出,一是要以最坚决的态度认领问题,刀刃向内抛根溯源。从技术层面、管理流程、执行环节等多维度的剖析问题根源,找出问题的实质性,确保问题整改措施到位,整改彻底。二是要以最严实的举措闭环整改,标本兼治消除隐患。严格落实“五定”原则,实施全流程闭环管理。三是以最长效的机制守牢底线,科技赋能提质增效。通过完善长效机制,强化科技赋能,加强实施预警风险趋势的智能研判,以数字化手段提升安全管理的精准度。
会上,刘伏生围绕上半年安全生产工作核心,重点汇报了公司对上级安全生产会议精神的深度贯彻与精准落实,年度重点安全工作的推进进程、治本攻坚三年行动的阶段性成果及“安全生产月”活动等工作开展情况。
会前,督查组通过查阅资料、现场查看、询问交流、“逢查必考”等多种方式,全方位、多层次地对公司安全生产工作进行“体检”,并与相关负责人进行沟通,提出整改建议和要求。(刘壮壮 谷兵兵)