4月25日，神木煤化工公司副总经理问绪忠、安全监察部与生产环保规划部经理苏怀强一行到公司开展一季度基础管理检查考核、“五一”节前检查暨二季度安全生产大检查。公司总经理谢亮斌，党委副书记、常务副总经理、工会主席闵立娟，党委委员、HSE总监屈海飞，副总经理金海伟及相关人员参与检查。

会上传达了神木煤化工党委书记、董事长雷宏春在一季度基础管理检查考核暨“五一”节前检查、二季度安全生产大检查上的讲话。雷宏春要求，一是要提高站位、认清形势，以“时时放心不下的责任感”抓管理、保安全，从讲政治、保稳定、顾大局、守纪律的高度抓安全生产。二是要吸取教训，凝心聚力，以“事事有底的行动力”抓落实、促提升，将遵章守纪转化为行动自觉，形成“横向到边、纵向到底”的共治格局。三是要聚焦问题、靶向施策，以“钉钉子精神”推动管理提质与安全强基，针对国务院督查通报问题与企业管理痛点，使安全管理从被动应对向主动防控跃升。

问绪忠肯定了公司一季度在安全生产工作中取得的成效和创新，并对本次检查进行强调，一是要聚焦基础管理薄弱环节、事故隐患、关键领域，做到全系统、全流程、全覆盖检查，真正把隐患查深、把漏洞找准。二是要对问题整改台账资料要核真查细，既要发现显性问题，更要深挖制度执行不力、责任传导“层层衰减”等隐性风险。三是要对能立行立改的问题，要现场反馈、即时交办，对复杂隐患，做到整改措施、责任、资金、时限、预案“五落实”，并建立“检查—反馈—整改—验收”闭环台账，确保隐患整改到位。四是要注重发现好经验、好做法，通过现场交流、案例分享促进互学互鉴，不断完善长效管理机制，把检查成效转化为筑牢安全根基、提升管理效能的实际成果。

谢亮斌重点汇报了公司一季度安全、环保、生产、设备等重点工作开展情况和“五一”假期安全生产工作部署落实情况，并与检查组就一季度各项重点工作开展座谈交流。

随后，检查组专业分工，通过查阅资料、现场检查等方式，对公司开展地毯式、全覆盖、无死角的大排查，并针对检查中发现的问题提出了切实可行的整改建议。（郭帅）