“三小一练”添活力 推动公司安全生产提质增效



分享到:
2024年以来,公司进一步推进技能人才队伍建设,持续开展“三小一练”职工素质提升行动,以班组为单位,通过提炼小故事感染人,编制小案例警醒人,创新小成果激发人,苦练“三绝”人才,持续提升职工操作技能和业务水平。
小故事传递大能量
公司将“评先树优”作为常态化工作,大力开展“优秀员工”“优秀班组”“优秀单位”等评选活动。借助公司网站、微信公众号、宣传栏等多元渠道,宣传班组先进典型人物,深入挖掘身边典型事例,讲述一线职工的“奋进”故事。召开了“劳模、工匠”先进事迹分享会暨青年职工座谈会,开展了《奋斗不止挑重担,柔肩聚力绽芳华》《做一颗守护安全生产的“螺丝钉”》《把奋斗写进青春里的小班长》等专题报道,在广大职工心中点燃奋发向上的火焰,汇聚起推动企业发展的强大正能量。
小成果激发大创新
各分公司结合一线职工尤其是青年职工思维活跃、创新意识强的特点,适时开展小革新、小发明、小改造、小设计、小建议“五小”活动。同时充分发挥劳模创新工作室、技能大师工作室的作用,为职工搭建展示自我、放飞梦想的平台。2024年,收集基层一线优秀小发明、小改造20余项,为公司节约成本370余万元,取得了显著的经济效益。
小案例推动大建设
围绕“班组建设文化”“合理化建议”“创新创效”等活动,编写了班组文化载体、班组安全管理、班组诚信履职等“小案例”,其中《“众心班组”用汗水书写辉煌》《学好“懂、会、能”,为安全生产“加码赋能”》《以文固本,让安全文化浸润班组》等充分发挥技能人才在企业生产中解决技术难题、推动指标提升和降本增效的关键作用,推动各班组横向联动、优势互补,实现班组文化与安全质量的有机融合。(庄文欢)