1月29日大年初一，神木煤化工公司党委书记、董事长雷宏春一行到公司检查指导春节期间安全生产工作，并看望慰问春节期间坚守岗位的干部职工，向他们致以亲切的问候和新春的祝福。

“来能源公司多长时间了”“最近工作、生活情况怎么样”“每个月收入是多少啊”……雷宏春一行先后来到公司调度室、洁能发电分公司二期集控室、班组建设阵地，看望一线在岗职工，对他们的辛勤工作表示感谢，详细了解了电石、发电、兰炭生产情况，针对产品成本利润、产业链循环发展、班组考核奖励公开等工作进行了查看询问，叮嘱大家要时刻把安全放在首位，认真做好岁末年初安全管控工作，严格落实值班带班制度，确保安全生产平稳运行。同时，为大家发放了慰问品，勉励大家要以崭新的精神风貌和扎实的作风投入到工作中，推动2025年各项工作落地见效。

雷宏春指出，过去一年，面对复杂多变的市场环境，能源公司全体干部职工加压奋进，取得了较好的成绩。新的一年，能源公司全体干部职工要拿出敢于“向不可能挑战”的信心、决心，在集团“四种经营理念”的科学指导下，持续发力经营管理提升和产业转型发展，确保全年目标顺利实现，圆满收官“十四五”，为“十五五”实现新的发展打牢基础。他强调，一是认真做好岁末年初安全管控工作，严格落实值班带班制度，确保安全生产平稳运行。二是压紧压实安全环保责任，紧盯重点岗位、关键环节，充分发挥管理效能，将安全环保工作分解细化到每个层级、环节，贯穿于队伍管理的全过程。三是进一步加强精细化管理水平，加强成本管控，全面细致分析各生产单耗，深入挖掘效益点，并将分析结果应用于生产优化过程，有针对性地指导生产实践，将提质增效工作落到实处。四是持续提升生产经营智能化、数字化水平，加快培育发展新质生产力，减少劳动强度，提高生产效率，为推动公司高质量发展注入强劲动能。（尤康）