公司开展“五型五佳”班组标准化建设考评工作
2025年01月10日
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信息员
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为进一步夯实班组建设基础，提升班组管理水平，切实服务公司生产经营目标。1月6日至8日，公司开展“五型五佳”班组标准化建设考评工作，考评范围覆盖洁能发电分公司、电化分公司12个班组，在“揭短找茬”中交流经验、查漏补缺、取长补短。
考核组以“现场考评+查阅资料”的方式，从安全型、学习型、精益型、创新型、和谐型五个方面，对班组建设开展情况进行全面细致地检查，确保检查到位、指导到位、服务到位。提升，对发现的问题及不足之处同班组长进行一对一现场指导，就工作中存在的困难进行面对面交流和沟通，公正客观评定和指导班组建设各项工作。
通过班组建设考评，各班组在相互学习中了解了自身优势和短板，典型做法、先进经验得到有效推广。下一步，公司将充分考虑各类型班组的差异化特点，抓住主要矛盾，突出考核重点，精简考核项目，加强正向激励，发挥考核“指挥棒”作用，充分调动班组创先争优的积极性，为公司高质量发展提供强劲动力。（庄文欢）
