检维修中心针对年末冲刺目标，结合百日安全行动文件精神和要求，提前筹划、周密部署，要求各工段按专业详细梳理、统计四季度工作计划，按照工作内容，落实责任人、明确时间节点以及督办考核等内容形成工作清单。通过“清单式”分解任务，根据月度计划、周计划进行逐项细化，做到工作内容、时间节点、责任人明确，高质量开展“奋战四季度，冲刺保全年”的各项工作任务。

检维修中心引导员工主动查找危险源，制定风险管控清单，按照“人、机、环、管”四方面从设备设施、作业活动两大类危险源入手，合理制定生产计划和目标，不断优化生产工艺，操作人员坚持系统工艺参数微调勤调，提高装置生产效率和产品质量。利用班前会组织职工学习近期行业典型事故案例，提升员工的安全生产意识和技能水平，开展“冬季三防”“电气、仪表”等专项检查，切实将安全生产落实到一线岗位。针对重点装置、重点环节，组织班组人员全程跟踪，强化队伍素质能力提升，提高现场安全管控能力。

为确保设备高效运行，消除设备非停事件，检维修中心四季度不断加强设备巡检和保养。各包机人员从设备外观、密封点、连接件等部位到温度、压力、声音、振动等多方面增加设备巡检的频次和力度，及时发现设备的潜在问题。严格按照设备操作规程，制定详细的设备维护保养计划，明确维护保养的内容、周期和责任人，定期对设备进行维护保养。当设备出现故障时，及时组织维修人员进行抢修，并严格控制维修质量，杜绝二次复修，切实减少设备维修费用。

在奋战四季度的关键时期，检维修中心全体员工将以高度的责任感和使命感，全力以赴打赢“大干一百天、奋力保全年”攻坚战，确保完成年度目标任务。（高刚）