进入冬季以来，能源公司东源分公司为实现全年安全生产零事故目标，打好“百日安全”活动这场硬仗，该公司的每个职工、每个岗位、每次大小会议都认真落实了百日安全大会战会议精神，将安全生产当做头等大事来抓。在经过两个月的努力奋斗下，该公司盘活了安全生产为天的思想，坚定信念，认真总结出“六词真言”，对实现全年安全生产零事故目标具有很大的指导意义。

意识与行动

从开展百日安全活动以来，该公司用多种方式宣传安全，使全员安全意识上切实得以增强。利用微信群等社交媒体转发学习安全警示教育片和化工行业的典型事故案例，用丰富的安全信息武装每个职工的头脑。从10月份开始，该公司将每个月的10日和20日定为安全生产环保培训日，培训课以学习案例、邀请老师授课为主要形式，用集中培训讲课的方式全方位加强安全教育。除了培训和讲课以外，该公司还通过现场巡查、合理的奖罚机制、管理人员现场指导操作等等一系列行动来加强安全生产。通过安全意识的常态化提升和具体行动的严格要求，让每个职工都从意识中和行动上流露出对安全的重视，自己不仅仅处在工作的重要岗位，更是每个家庭的顶梁柱，安全不仅仅是企业发展的命脉，更是个人成长的关键。

诉说与倾听

无论在工作还是生活中，所有的事情都离不开诉说与倾听。该公司一直以来都有岗位交接班制度，但是以前由于在思想意识上没有足够的重视，很多交接班都存在或多或少的问题，这也属于安全生产的一大漏洞。该分公司正视缺点，不避漏洞，勇敢找不足、寻差距，将交接班制度落到实处。该公司生产部门厂长、副厂长亲自参与交接班会议，进行实地交接班培训，做到岗位责任清楚，操作规程掌握，设备问题反馈。在交接班上，下班工人要给上班工人“诉说”各自岗位上的运行情况，包括炉顶、原煤、出焦、皮带等等具体的情况，以便上班工人更加顺利地掌握设备的实际运行情况。同时还规定了交接班在微信管理群内进行视频留存，更加明晰责任，做到每个岗位都能坚守“安全第一”底线，保证生产顺利进行。

突出与针对

在百日安全活动期间，由于公司煤棚密闭整体刚刚完工，导致原煤场和焦粉场内照明不足，视线模糊。该公司安环部启动安全生产紧急预案，通过比价招标，进行煤棚内防爆照明安装，解决了视线不足的突出问题。另外一个是棚内粉尘较大，也是关系到环保和视线的一大突出问题，生产部门紧急采购了一台带雾炮的抑尘车，有针对性地解决了棚内出现的粉尘较大问题。在原煤地沟处，把清理地沟的方式方法做了改变，安排人员在旁值守，且清理时间定为固定时间。在受限空间作业方面，对照明设施配置也做了有针对性的调整。在设备运行方面，针对炉顶、皮带、原煤和出焦等岗位的突出问题，有关生产部门负责人现场巡查，进行针对性解决，确保人员与生产设备的双安全。

在即将结束的2019年之际，该公司以“六词真言”为指导，大力倡导“以人为本、安全为天”的大理念，用思想意识武装每一个人，用实际行动带动每一个人，为完成全年生产任务和实现全年生产零事故目标打下了坚实基础，同时也给下一年的安全生产工作起好步、开好头。（东源分公司）