近日，陕煤集团第七期班组长综合素质提升强化班圆满结束，经过为期一个月的培训，公司电石车间班长庞兴华在众多优秀班组长中脱颖而出，以第三名的优异成绩获得陕煤集团“金牌班组长”荣誉称号，用智慧、勤奋和创新精神，书写着属于自己的人生。

2016年，大学毕业后的庞兴华有幸进入能源公司这个大家庭，刚迈出校园的他还是一个青涩的少年，对工作怀揣着美好的期望，当他被安排到电石车间出炉工岗位后，他意识到往后的路需要付出更多的努力，工作方面的问题他积极请教老员工，不断了解厂区生产工艺流程、学习各种工艺指标和设备操作，下班后也依旧抱着书本孜孜不倦。身边的人都告诉他作为一名出炉工人不需要了解这么多，他却说到：“只有比别人更早、更勤奋地努力，才能尝到成功的滋味”。

2019年，庞兴华经过自己的努力成为一名车间专职安全管理人员，当别人打趣地说他，兴华你终于戴上“白帽子”了，他却一脸严肃地说到：“这并不是一件值得炫耀的事情，这是一种责任，我会用更加严格的标准要求自己，对厂区的安全负绝对的责任。”在他担任安全员期间，他精益求精地对待每一个细节，不放过任何一处潜在隐患。以“零违章、零风险、零事故”为目标，将日常工作与专业技能提升、安全知识学习、安全生产标准化建设等相结合，坚持开展逢会讲安全、安全知识季度考试、安全技能培训，针对不同岗位职工，制定由浅入深且贴合实际的培训计划，全面提升职工安全意识和安全操作水平，让安全思想牢牢扎根在每个人的心中。

2021年，3#电石炉空缺一名班长，庞兴华毅然辞去了自己的安全员工作，竞聘为电石炉班长一职。当公司大力推行6S-CTPM管理和“五型五佳”班组建设时，庞兴华严格按照公司要求执行任务，带领着班组成员搞好班组建设。为了让班组成员充分融合，他立足实际，经过长期的探索实践，总结出了一套适合本班组管理的具体办法，以“安全生产标准化、班组管理制度化、岗位职责精准化、操作质量精益化、员工管理人性化”为抓手，充分发挥每个班组成员的作用。同时，他带领班组成员对所有岗位进行危险源辨识，通过学、问、思、考等方法，帮助班组成员从根本上掌握危险源的辨识及防范措施。在他的带领下三班的电石炉的产量一路高升，成为四个班中产量最高，质量最好的班组。

学无止境，陕煤集团2021年开始万人班组长综合素质提升培训，2023年庞兴华被公司安排参加集团为期15天的培训提升技能，他不负所望地挤进了万人班组培训中的前1000名，荣获集团“优秀学员”称号。2024年，他继续参加了为期一个月的集团第七期班组长综合素质提升强化班，突破自我，进入前100名，荣获陕煤集团“金牌班组长”荣誉称号。  

今年是庞兴华在电石炉一线奋战的第八个年头。择一事，终一生，他始终以“咬定青山不放松”的韧劲在平凡的岗位上谱写自己的奋斗诗篇，为公司高质量发展奉献自己的光和热。（高喜莲）