8月20日，神木煤化工公司党委副书记、总经理辛文辉到公司调研指导工作。神木煤化工公司副总经理问绪忠，总会计师王鑫峰，生产环保规划部、财务资产部相关人员；公司党委书记、董事长张进峰，党委副书记、纪委书记、工会主席闵立娟，生产副总经理金海伟、HSE总监刘建等参加调研。

会上，公司就1-8月份营业情况和9-12月份生产计划安排进行了详细汇报，并就自备电改造、2#出炉机升级改造、240万吨兰炭升级改造、富余煤气处置等情况进行了说明。问绪忠和王鑫峰分别就设备管理、安全生产、日成本利润核算等方面提出指导性意见。

辛文辉强调，一是要树立信心。面对严峻的市场环境和形势压力，能源公司要加大科技投入，促进产业升级，加速推动高质量发展，领导班子成员要充分突显良好的精神面貌，做到“抓管理、谋发展、提效益”；二是要统筹安排生产管理工作。能源公司要严格遵守安全生产法律法规，领导干部要紧抓主要矛盾，增强全员安全意识，做好系统性工作安排。三是要加强设备管理工作。要持续做好精益管理工作，管理人员要做到对设备心中有数，定期对设备做周期性预测工作，积极提升“节能降耗”的意识。四是要做好效益提升工作。能源公司要加强内部协作，统筹部署好9月份检修工作，确保产量稳定。同时要密切关注市场动态，紧紧围绕年度任务目标，抓好项目规划，及时做好日成本测算，全力推动各项工作提质增效。（郭义轩）