8月8日，神木煤化工产业有限公司到能源公司对安全管理标准化班组予以全方位、深层次的帮扶指导，为公司安全管理标准化班组建设工作注入了强劲的动力与活力。

帮扶小组在资料梳理的过程中，坚持问题导向，对班组的安全生产记录、操作规程、应急预案、教育培训记录等十七个安全管理标准化班组建设要素进行逐一梳理与检查。同时也精准地指出公司在安全管理标准化班组创建工作中存在的问题和不足，并提出整改措施和建议，要求进一步细化安全生产记录的分类和内容、明确操作规程中的关键步骤和注意事项、增强应急预案的实战演练和模拟场景设置、根据员工岗位需求定制个性化的教育培训方案等内容。

帮扶小组建议班组建立健全安全生产责任追究制度，确保每一个环节都有专人负责，每一个问题都能追溯到源头；加强对操作规程的培训和考核，使员工不仅熟知流程，更能熟练操作；定期组织应急预案的演练和评估，不断优化和完善应急响应机制；持续优化教育培训体系，引入多元化的培训方式和先进的培训内容，提高员工的参与度和学习效果，为安全管理标准化班组的创建工作按下了“加速键”。

下一步，公司将以更加严谨的态度、更加务实的作风、更加有力的举措，不断夯实安全管理基础，提升安全管理水平，为实现安全生产零事故目标而不懈奋斗，为企业的持续健康发展铸就坚不可摧的安全屏障。（王港国）