6月7日，公司召开5月份生产经营分析会。神木煤化工公司总会计师王鑫锋、公司在家领导、各分公司及机关各部室负责人参加会议。公司财务总监肖耀强主持会议。

会议详细通报了5月份生产经营情况，实现营业收入2.74亿元，利润总额723万元；兰炭环比产量增加3.66万吨，发电量增加2347万吨，盈利数额及经营指标持续改善。各相关部门负责人也对分管业务情况作出了分析汇报。

会议要求各部门要做好分析数据的衔接工作，要统一以财务数据为基础进行差异化分析；强调兰炭分公司不能只算自己的小账，要算能源公司的大账，要保证整个产业链的利润最大化；时间过半，尽量做到任务过半，要充分利用产业公司激励政策，决不能把困难、风险放在下半年。

王鑫峰对公司的存货管理、十项费用、兰炭单耗、电力单耗等经营数据进行了点评，并提出了具体的要求：一是要紧盯全年目标任务，积极研判当前经济形势，查找生产运行短板，要全力释放装置产能，力争实现发电装置满负荷运行；二是要加强节日期间的安全管理，严格执行集团公司、产业公司节假日制度安排，严格领导干部到岗带班制度、关键岗位24小时值班制度、调度信息报告制度等，确保节日期间安全生产；三要深入推进算账经营，持续做好降本增效工作。要利用好日成本核算进班组和单位产品综合能耗对标两套机制，通过对标来找差距、定措施、补短板，切实将降本增效工作落到生产一线，实现装置运行水平和能耗水平双提升，争取效益最大化。（李超）