公司新闻-陕西煤业化工集团神木能源发展有限公司
能源公司:修旧利废“降成本” 积少成多“大效益”
2024年05月21日 411 信息员 字号
分享到:

“老王,你牛啊,咋能想到用这么多空预器废弃管重新制作成PAC加药平台维护栏,既节约成本,又保障人员安全,听说还给你发奖金了?”

“我这不算技术,老高和老乔想到的那个点子比我厉害,4#加压风机电动机保护测控装置主板坏了,他们拆旧电动机保护测控装置,通过核对型号、修改通讯地址等一系列技术操作,让4#加压风机电动机保护测控装置满血复活。”

今年以来,公司号召全体员工吹响“聚焦精益管理、实现降本增效”冲锋号,把修旧利废作为减少支出、降低成本、提增效益的一个重要手段,动员广大员工从自身岗位出发,积极探索、大胆实践,通过维修、改造、修复等手段,开展了卓有成效的挖潜工作,把降本增效落到了实处,为公司完成各项任务指标作出了积极贡献。

640.png

“精益”理念为引领,修旧利废控成本

“能自修的不外委、能自制的不外购、能复用的不领新”公司积极开展“自主改善、自主修复、自主整顿”活动。在火力发电过程中,发现1#锅炉8米火焰检测器运行异常,数据输出长时间无变化,这直接导致集控人员无法获取炉内火焰真实情况。为此,公司电仪车间拒绝新购,主动请缨,将之前4#锅炉12米废旧的火焰监测器进行拆卸,与1#锅炉8米火焰监测器进行电路模块匹配更换,线路重新焊接,最终成功激活设备,运行数据恢复正常,实现修旧利废,节约原成本一万余元。

640.jpg

优化废料管理体系,激活降本增效“源”

降本增效体现在工作中的方方面面,公司持续加强配件成本费用管控,鼓励一线员工积极投入到自主改善的工作中去,结合自身工作实际,深挖内潜、强化回收、修复、再利用,深入开展修旧利废工作,让废旧、闲置的配件“重新上岗”,实现剩余价值最大化。0米检修间原储物小间为后期临时搭建,现场较为零散,且存在顶棚塌陷和整体倒塌安全隐患。经商议后全部拆除重新规划,为节省费用,电气工段从金属废料堆中搜寻、拆除符合所需强度的废旧钢板、钢板边角料,切割裁剪、打磨、校平。每架两层,每层600*2000mm,最终自主安装完成5个置物架,均非常牢固。

640 (1).jpg

巧施“修旧利废”术,降本增效显真章

公司充分发挥员工的维修技术优势,通过采取自主维修设备总成件、修复利用备品配件、回收利用废旧物资等多种方法,增强员工创新、改进的能力,增强员工的节约意识以及维修技术水平。电石生产过程中1#煤气加压风机因温度、环境因素加之长期运行导致变频器两台散热风扇损坏,使变频器温度升高不能运行。检维修中心利用2#配料站除尘风机淘汰下来变频器可用配件拆解再利用,替换损坏的散热风扇、接线端子,重新装配并调试达到正常使用功能,累计节约成本5万余元。

截至目前,累计完成修旧利废项目60余项,合计节约费用50余万元。“通过修旧利废工作机制,能让降本增效思想在职工心中根深蒂固,修旧利废行为在日常工作中形成常态。”设备管理技术员李佳明说。(郭义轩)