


2月19日,公司召开2024年春节收假收心会,公司在家领导、各分公司、各部门负责人参加会议,会议由公司党委副书记、纪委书记、工会主席闵立娟主持。
会议组织观看了《安全警示教育片》视频,各分公司、各部门负责人对春节期间工作开展情况及下一阶段重点工作进行了详细汇报,各分管领导结合三届三次职代会暨2024年工作会、安全环保工作会精神,对分管工作做了安排部署并提出要求。
会议强调,全体干部职工要迅速从温馨惬意的“过年模式”切换到“工作状态”,要尽快从春节假期欢乐的氛围中走出来,迅速回到工作模式上来,要提振精气神!
一、要不负春光收好心 要不负美好春光,尽快收回心思,找回身心状态,全身心投入工作,开启新一年的新征程,以辛勤的劳动和汗水书写新的辉煌篇章。各分公司、各部门要认真学习贯彻三届三次职代会暨2024年工作会、安全环保工作会精神,对公司下一阶段的发展部署要积极贯彻落实;要切实增强工作责任感和使命感,将思想和行动统一到公司的决策部署上来,立足工作岗位,认真履职尽责;要给自己拉满弓、紧好弦,做纪律上的清醒人、工作上的明白人、生活中的局内人。要严格执行公司各项规章制度,把纪律和规矩挺在前面,共同营造出运转有序、务实高效、风清气正的良好工作局面。 二、要理清思路开好局 要锚定全年目标任务,紧紧围绕集团公司“经营管理提升年”和神木煤化工“效益提升年”的任务目标,坚持“稳中求进,以进促稳,先立后破”的工作总基调,进一步降低生产成本,提升管理效能,实现产业转型升级。要精打细算过“紧日子”,深化厉行节约、艰苦奋斗思想,持续抓好用好降本增效、修旧利废、日成本核算等工作举措。要刀刃向内,规范管理降成本,时刻保持“降低消耗创效益”的生产理念。要持筹握算过“好日子”,全面开展创新创效工作,助力公司冲出“两头在外”的困局,破解“双向挤压”的难题,利用好劳模工作室和兰炭技术研究院,不断在科技创新上发力使劲,把所有精力集中在生产经营上来,转化为企业转型升级的强大动力。 三、要转变作风抓落实 要俯下身子担当作为,各级领导干部重要工作亲自部署,重大事项亲自推动,重点环节亲自协调,落实情况亲自督促,要敢想、敢干、敢担当,能干、会干、干成事。各分公司、各部门要抢抓先机、鼓足干劲、迈开步子、转变作风、狠抓落实,确保各项工作“开门红”;要立足岗位,鼓足干劲,从自己做起,从现在做起,从小事做起,一心一意谋发展,一点一滴抓落实,推动公司高质量发展在新的一年谋划出新的篇章。(杨小刚)