为了进一步优化公司的供销营商环境，提升供销管理水平，并确保各项供销活动有序进行，近日，公司副总经理周建平带领供销管理部业务人员赴神木富油能源科技有限公司进行对标学习，通过借鉴优秀经验，提升公司采购业务水平。

在对标学习中，公司相关业务人员紧紧围绕供应商准入流程、供应商管理以及线上、线下采购流程等方面，深入了解了神木富油能源科技有限公司在供应商管理方面的优秀做法，包括严格的供应商资质审核、供应商绩效评估机制以及定期更新的供应商库等。强化管理确保供应商的质量稳定，降低采购风险。

与会双方针对采购计划编制、采购申请审批、报价比较、合同签订、验收入库等环节进行了深入探讨。表示通过全流程管控，可以有效提高采购效率，降低采购成本，确保采购物资的质量和数量。

此次对标学习活动，进一步让公司业务人员深刻认识到采购管理的重要性，以及提升采购业务水平的紧迫性，并纷纷表示，要将所学经验带回公司，积极推动公司供销营商环境的优化和采购管理水平的提升。（刘紫瑞）