2023年，公司面对化工行业市场整体下行，同行企业均出现不同程度的经营亏损，逆势而上，积极开展“三比五优”劳动竞赛，擂响“反攻”的战鼓，采用划分小竞赛单元方式，多点发力、横向比拼，要做到有竞赛目标、有组织方向、有推进动力、有奖惩措施的局面。

借劳动竞赛东风，助力公司高质量发展

公司将“三比五优”劳动竞赛与弘扬工匠精神相结合，为广大干部职工提供创新的平台、展示的舞台、比拼的擂台，通过多渠道、多形式的“匠心传承”，公司旨在打造“人才炉”，激发人才队伍的活力，以赛促学，锤炼精兵。以“岗位练兵、技术比武”为载体，全方位炼精兵强技能，更多榜样标兵脱颖而出，为劳动竞赛提供强有力的人才支撑，2023年共评选出“岗位明星”“管理明星”“技术明星”“安全明星”48名，优秀班组16个，奖励15.2万元。同时工会每月跟踪，季度总结，每季度对劳动竞赛完成情况“揭榜排名”，对成绩好、指标优的班组进行表彰激励，树立标杆，营造出了比学赶帮超的浓厚竞赛氛围，也充分发挥“宣传也是生产力”的作用，专设“劳动竞赛”专栏，加强宣传，奏响大干“进行曲”，确保劳动竞赛能够高质量地落地。 

抓好技术创新工作，练出真功夫、真本领

以降本增效、指标提升、“人人都是创效者 岗位就是利润源”等活动带动年轻人才扛指标、带项目，充分运用劳模工作室，紧密结合实际，围绕“赛技能、赛业绩、赛作风”，采用讲一讲、学一学、赛一赛等多种形式，着力培养一批站起来会讲、坐下来会写、进车间会干的年轻干部，打开新局面，练出真功夫、学到真本领。截至目前，公司已取得授权国家实用新型专利15件，已取得授权国家实用新型专利7件，其中申报的《脱硫塔二级喷淋技术改造》和《电石炉新型专用密封材料》分别荣获电力和化工行业设备管理与技术创新成果二等奖。 

以赛促干创佳绩，实现“弯道超车”新局面

为确保劳动竞赛落地开花、生根结果，公司在开展过程中下足“真功夫”。以“赛”促干，以“赛”促效的生动局面已蔚然成风。也充分调动员工干事创业热情，全体干部职工挽起袖子、俯下身子、干字当头、责任在手，立足岗位建新功，比学赶超创效益，圆满地完成各项竞赛考核目标，跑出了竞赛加速度。2023年，公司生产主要指标稳中向好，尤其是电化分公司提前43天完成年度29万吨电石年产量目标任务，提前33天完成了30吨电石年产量奋斗目标，高质量完成经营目标，实现对标赶超。与此同时，公司实现安全生产事故为零、安全责任落实100%、安全培训合格率100%、特种作业取证率100%的目标，取得了提质增效和安全生产双丰收。

随着劳动竞赛持续深入，大家比着干、抢着干，赛出了声势，赛出了干劲，赛出了精气神，发扬“有困难就上，见红旗就扛，见第一就争”的竞赛精神，抓重点、攻难点、寻突破，营造出“比”的氛围、激发“争”的热情。（庄文欢）