1月12日，公司召开了2023年度12月份生产经营分析会。公司在家领导、各分公司及机关各部室负责人参加会议。财务总监肖耀强主持会议。

会议对12月份总体生产经营情况进行了详细通报，各相关部门负责人对分管业务情况作了分析汇报。

会议指出，生产部要对煤焦油产量，兰炭单耗异常进行深入分析，特别是准确分区进行焦沫的销售，确保兰炭产量的准确性。各分公司从年初开始做好安全环保方面的规划，继续加大安全生产经费投入。

会议强调，要求继续加强对应收账款和存货的关注，优化客户群，防范经营风险，做好生产经营测算，兰炭分公司要抓住专项对标学习机会，取长补短，深入解决指标异常问题。财务部对十项费用下达专项指导意见和指标分配，确保2024年同比下降5%—10%；并对会议质量作了进一步的要求。

会议要求，要进一步加强十项费用管理，严禁批量采购酒水，对降本增效计划、措施、方案、指标实施量化考核，针对当前的经营形势，要提升技能技术水平，要和兄弟单位抱团取暖，最大程度上保障公司高质量发展。（易梦文）