1月13日，神木煤化工公司副总经理问绪忠、安全环保生产部经理苏怀强一行来公司开展2023年四季度基础管理检查考核暨2024年一季度安全生产大检查工作。公司HSE总监刘建、财务总监肖耀强、生产副总经理金海伟及相关负责人配合检查。

部署会上，检查组听取了公司2023年四季度安全、环保、生产、设备重点工作开展情况，并就“6S-CTPM”班组管理、固废处置、安全生产投入等重点工作进行沟通交流。

随后，检查组成员按照专业分工，通过座谈交流、查阅资料和现场检查的方式，对公司2023年四季度安全、环保、生产、设备重点工作开展情况及领导干部带班值班查隐患、重大事故隐患专项排查整治行动、隐患收购、逢会讲安全、主体责任落实年、冬春火灾防控、零“三违”班组创建、专职消防队伍建设、百日安全生产规范行活动等工作落实情况进行了全面检查。

检查过程中，检查组对公司2023年安全生产工作取得的成效表示肯定，并要求在接下来的工作当中，要稳步推进“两个抓手”，持续推进基础管理考核和“3+1+N”本质安全管控体系创建，将安全生产工作和日常工作结合起来，把管理不到位当作最大的隐患来对待；着力提升“五个方面”，统一规划好员工素质能力、班组安全管理能力、安全生产信息化、安全装备水平、安全监管能力提升工作，构建履职信息化、管理终端化、装备智能化的安全管理新格局，有效提升安全管理工作能力和效率；全面创建“四个体系”，强化安全监管、风险防控、应急救援及安全文化体系建设，从源头上防范化解重大风险，为企业转型发展提供坚强安全保障。（郭帅）