随着公司“6S-CTPM”班组管理的持续深入开展，规划技术部化验室主动作为，所有化验人员经过一番精心策划，周详布置，在工作之余，充分利用有效的时间，发挥各人的优势，从整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全方面将化验室库房精心布置，让化验室库房摆脱凌乱不堪，彻底焕然一新。

化验室库房物品种类最多的是各种容器、试剂瓶等，给人的第一印象就是杂而凌乱，无从下手整理的感觉。为了确保试验用的化学试剂不混乱、不出错，就需要将“6S-CTPM”班组管理应用到实际工作中，做到物品定位，标识清晰，整洁干净，得心应手，取用便利。大家利用班中时间对库房首先整理，将不需要的物品按相关规定统统处理掉，腾出更多的空间将有价值、用得着的物品，按常用和不经常使用的原则，放置在各自的位置上，并粘贴上相应的标识、标签，让各类物品、试剂瓶在货架上琳琅满目，在领取时一目了然，减少领取时间，提高工作效率，并保持良好的环境卫生，做到一尘不染。

化验室人员相互配合，凝心聚力，干劲十足，经过一段时间不辞劳苦，化验室库房焕然一新，各类物品摆放的井然有序，室内环境干净明亮，实现了整理整顿清扫清洁的目标。要想持续做好一件事，最主要的还是要以坚持、保持、再坚持的态度，以化验室集体为荣，提高每个人的整体素养，为集体的荣誉贡献自己的绵薄之力。

在打造好化验室库房后，“环境质量好了，工作效率高了，心情更美了！”已经成为化验人员的口头禅了。一个良好的工作和生活环境，可以改变人的精神面貌，激发人的工作热情，学习“6S-CTPM”班组管理，从大处着眼，从小处入手，注意工作中的每一个细节，也有助于大家责任感的养成。将“6S-CTPM”班组管理运用到日常工作的每一个环节后，深刻认识到“6S-CTPM”班组管理对企业的生产安全和经济效益的重要性，自觉的遵守各项管理制度，使日常工作能有序进行，同时调动了员工的工作积极性，提高了工作效率，帮助员工在工作和生活中都养成了良好的习惯。“6S-CTPM”班组管理不是一蹴而就、一劳永逸，规划技术部化验室将持续不断地进行完善，为公司高质量发展提供重要保障。（曹敏惠）