四季度以来，检维修中心综合工段在公司降本增效工作的持续推动下，将修旧利废精神作为一大“传家宝”。坚持崇尚节俭、厉行节约的作业精神，扎实开展修旧利废活动，在保证高质量、高效率完成检修的同时，通过修旧利废实现效益提升、成本管控的“双丰收”。

原来设备维修过程中气割下来的报废钢材、下料过程中产生的边角料堆放在废料区闲置着，最后只能当作废品处理。为提高废旧钢材的回收复用率，检维修中心利用废旧的槽钢、角铁、钢管等用来制作分公司除尘烟囱位置监测平台及步梯的安装。将报废的钢板及圆管短节做成支架支撑氨水管道，并将已拆除做报废的煤气管道桁架用于氨水管道桁架，使洁能分公司氨水管道顺利续接至联众分公司氨水罐内，让这些废旧材料变废为宝，二次上岗，重新投入到生产实践中去，这两项修旧利废共计节约成本10万余元。

综合工段作为检维修中心一个加工辅助工段，承担着中心维修设备的结构件加工制作任务，种类庞杂，数量繁多，加工件过程管理难以控制，加工过后常出现剩余配件。该工段深入开展剩余配件回收活动，发动员工将剩余配件和废旧配件回收到位，对有重复利用价值的废旧配件进行整形修复，充分挖掘出废旧的“余热”，有效提升经济效益。

“你注意到我们工段新库房那一排排整齐的货架没有？那可是我们班的淘宝货架啊！里面装满了我们淘到的各种小配件、小材料，什么弯头、管件、法兰、螺栓、垫片，各类尺寸，应有尽有，这些是工段员工一点一点收集整理出来剩余配件的，可不要小看这些配件潜藏的‘价值’，它们经过加工、拼接、整修、除锈等工艺处理后，还能重新利用呢！‘货架虽小，五脏俱全’，真没想到，小小的货架，竟然包揽了一片降本增效的大天地！”该工段副修李苗苗言谈之中透着喜悦。

聚沙成塔，集腋成裘，综合工段坚持把修旧利废工作作为常态化维修工作中重要推进项目，充分发挥主人翁精神，提高资源利用率，降低成本消耗，为公司发展作出应有贡献。（郝云鹏）