很荣幸能参加集团公司第二十期“班组长综合素质提升培训”，为期15天的培训汇聚陕煤集团煤炭、化工、电力、钢铁等各行各业的班组长，多个思想的碰撞为我们学习交流搭建了平台，进一步帮助我完成了角色转换，收获颇丰。

精彩课堂，改变管理认知

在老师的授课中讲到“管理很大部分就是与你工作环节的人相互成就”，对我启发非常大，成就别人就是成就自己。高效地进行沟通、交流，根据事情找规律，利用规律指导工作，大家共同进步，提高效率，管理工作事半功倍。我们往往容易在自己的平台、视角去看问题。通过这几天的授课、学习，让我真正地意识到，你所认为的不一定是真的，知道没做到说明不是真知。要保持“行由不得，反求诸己”的心态去解决工作问题，管理自然经络自通。

交流学习，更新管理经验

通过培训班学员的“经验分享与交流”，我了解了更多关于班组管理中容易出现的问题，掌握了更多班组管理的方法，拓展了自己的管理路径。各行各业的班组长，对自己管理中的优秀经验进行分享，让大家能取优共享，丰富自己的管理经验，掌握更多的管理方法；讲述自己在班组管理中的问题和困难点，大家结合课堂的知识和理念，进行梳理和解决，更快地找到处理“痛点”的方法，以提升自己的班组管理水平，拓展班组管理的路径。比如，针对不同的班组成员，采取不同管理方式，是提升班组整体管理水平的重要组成，这点上，我学到了很多的妙招，增长了见识。

取长补短，接纳全新理念

半月的学习培训，让我接触了高效、科学的管理理念，也接触到了不同行业的新知识，真正做到了带着问题去学习，近期的培训，让我更准确地找到了自己工作、学习及管理的弊端及问题所在，也让我更迫切的想要解决这些问题，提升班组的综合能力，我相信，收获会更丰厚。

我将以此次学习培训为新的起点，把学习成果转化成工作动力，刻苦学习专业知识、专业技能，努力提高专业素养，务求做到真学真懂，练就过硬的本领，为公司高质量发展贡献力量。（张军）