公司供销管理部瞄准公司生产经营实际，不断强化经营管控，持续深挖管理潜力，通过及时、有效地处理公司废旧物资，改善现场环境和挖掘潜在效益，截至10月31日，公司供销管理部累计销售废旧物资约440吨，销售金额达110.81万元；硫酸铵累计销售74121吨，销售金额约116万元。不仅实现了废旧物资的有效利用和减少对环境的污染，也为公司带来了可观的收益。

“破铜烂铁”提高经济效益

据悉，为进一步优化营销环境，公司供销管理部秉持“公开、公正、阳光”的服务理念，通过废旧物资“网络竞拍+现场看货”的形式，将废旧物资面向更广泛的人群，并通过公开透明的交易流程，规避流标串标等不良现象，提高废旧物资的流通转化率，实现公司物资价值最大化。此外，供销管理部还进一步优化废旧物资处理流程和提高工作效率，加强了对废旧物资的分类和鉴定工作，确保了资源的有效利用和避免浪费，积极与供应商沟通合作，通过供应商回购、置换等方式实现了废旧物资的快速流转和变现，总货款回收率达100%。

环保装置产出高质量产品

硫酸铵作为洁能分公司环保装置的副产品，随着硫酸铵市场价格的逐渐上涨，公司供销管理部抢抓市场机遇，提前积压库存400吨，并采取线下招标的方式以768元/吨的价格成交，其售价远高周边相关企业。一直以来，公司领导要求销售工作要以市场为导向，加强市场调研，把准市场“脉搏”，根据政策和实际及时调整销售模式，为公司持续健康发展打下坚实基础。

通过以上销售措施的实施，公司不仅实现了废旧物资、硫酸铵的有效处理和资源的最大化利用，还进一步提高了现场环境和工作效率。这些成果不仅为公司带来了可观的收益，也为公司的可持续发展奠定了坚实的基础。（刘紫瑞）