为进一步强化应急管理工作职能，加大风险隐患排查力度，全面提高应对突发事故的技能和水平，洁能发电分公司组织运行三值进行煤气大面积中断应急处置现场操作演练。

此次煤气大面积中断处置演练重点针对锅炉、汽机、电气、脱硫、化水各岗位应对大面积停煤气时对事故的响应和及时处置进行的模拟演练，要求做到面对事故沉着冷静，处置得当。

值长白海明宣布演练开始后，锅炉及加压站参数报警信号发出，随即汽温、气压下降，煤气入口负压运行，加压站值班人员迅速降低加压风机转速，以维持入口母管压力正常，并汇报班长、值长。全面了解煤气恢复时间，运行风机情况及停运的风机情况，锅炉车间做好停炉后的各项工作，并做好停运锅炉随时启动的准备工作。汽车间机检测到主蒸汽压力，温度，流量迅速下降。立即降低机组负荷，做好空冷风机转速及给水母管压力的调整，联系电气做好发电机解列准备工作。转速到0后，启动交流润滑油泵，停运高压油泵，投入盘车装置。电气接到汽机告知，主蒸汽压力、温度、流量迅速变化，需要进行快减负荷。电气DCS盘面显示发电机有功功率、定子电流迅速下降，发电机定子电压升高。迅速做出回应配合机炉降负荷，调整发电机无功功率，保证6KV、0.4KV各段厂用电压。做好停运机组检查工作，准备操作票，以备煤气恢复后，正常按计划对停运机组重新并网。脱硫监测到脱硫塔烟气压力、烟气温度降低，脱硫塔液位上涨。处理方案为观察二氧化硫及氧量变化，与锅炉联系调整，保证环保指标合格。调整脱硫塔冲洗水冲洗时间，控制脱硫塔液位。化水岗位人员监测到除盐水用水量先增大后减小，汽水指标波动。处理方案为加强制水设备制水，保证各水箱、水池高水位，联系化验人员监视水汽指标，及时调整加药量，如停炉时及时停加药泵。

现场值班领导下达各项指令，各运行人员各司其职报告设备运行情况，分公司副经理冯李锋全程指导和观摩整个应急演练过程，演练结束后强调各部门、各岗位要进一步完善现场突发事故应急处置方案，做到全员培训、全员熟悉、全员处置的应急管理闭环机制和体制建设。提高煤气设备设施系统的可靠性，为突发事故的预防和应急处置提供保障。不断提高煤气中断后的应急处置防范措施，加强企业职工的安全意识培训，提高从业人员安全生产和应急处置能力。

本次演练突出了安全月的主题“人人讲安全、个个会应急”，通过积极开展应急演练，让员工在思想上认识到安全生产教育培训工作的重要性，将安全生产教育培训工作落到实处。增强员工安全生产意识，强化应急救援建设，从源头上遏制安全事故发生。（洁能分公司 孟艳霞）