为扭转公司盈利动力不足势头，深挖利润源，落实全员降本增效活动举措。近日，公司特邀请知名化工企业成本主管来公司开展化工产品成本核算培训交流活动，各业务部门骨干及全体财务人员参加了培训交流会。

会上，专家老师从成本核算的原则和要求、成本核算对象、成本核算单元、成本核算流程以及部门间的衔接与配合五个方面讲解了化工企业的成本核算模式。长久以来，得益于循环经济产业链优势，公司多年保持持续盈利的趋势，但宏观经济形势变更，对公司的经营管理提出了更严苛的要求。会后，公司各业务部门和财务人员同老师就财务核算进行了更加细致地探讨和交流。

公司财务总监肖耀强指出，财务核算的精细化是管理精益化的基础，目前公司正全力推进成本核算进班组，不仅需要加强核算体系的建设，更要注重各业务部门同生产之间的协作与配合。通过这次对标学习，大家可以拓宽工作思路，从其他企业的优秀实践中汲取营养，挖掘潜在创新点，激发内部创新力，并融入到自己的实践中；优化流程，共同学习进步，提升自身业务水平的同时助力企业的长期发展。（徐凡）