废品是放错地方的资源。洁能发电分公司脱硫车间遵循“不报废、少报废””原则，将废旧零部件整理、统计后入台账，最大限度地利用好废旧零部件，争取做到物尽其用，为公司减少支出，降低成本。

在工艺水泵房东侧废料堆放处，有各车间检修后堆放的废旧管道、不锈钢法兰、不锈钢法兰式蝶阀、机械密封等。脱硫车间制定科学的修旧利废工作计划，将各项工作落到实处，使用陶瓷膜过滤器拆除DN65废旧管道更换II期综合泵房地坑至4#循环槽管线、切割不锈钢DN350法兰利用至1#塔二级循环泵A/B入口管道处、不锈钢法兰式蝶阀更换门头及密封面或更换涡轮执行机构等。积沙成塔，积水成渊，脱硫车间把修旧利废作为常态化工作以来，修旧利废修复工作共计30余项，原值16余万元，修复价值大概6万元。

“废”尽其用促提升

知其然，更要知其所以然。脱硫车间利用修旧利废的机会，在对废旧离心泵及机械密封拆除、组装过程中开拓思路，科学分析废料变废原因，提出切实可行的技改思路，切实提高检修人员工作的思路及解决方案。同时在这过程中提高新进员工对机械设备内部构造和理论认知，认真落实公司《“师带徒”培训管理办法》，由以前的“师傅干，徒弟学”，转变为“徒弟干，师傅传”，所谓“眼过千遍，不如手过一遍”，以前在设备维修时为赶进度，一般由老员工操作，新进员工没有操作机会，新进员工也珍惜修旧利废的机会，认真学习师傅们操作过程中的联系理论知识、操作注意事项及安全生产经验。

下一步，脱硫车间将强化激励机制，提高员工积极性，为公司降本增效贡献力量。（李林强）