近日，人事企管部304办公室及314办公室参与了推进办组织的“6S-CTPM推广打造区域验收”工作，并成功通过验收。

在“6S-CTPM”班组管理工作推进过程中，人事企管部上下一心，充分发挥聪明才智，积极参与，从清理卫生死角、天花板、墙面、各类文件的归类摆放、插排布线等等，做到有序归类、量化管理、物净室清，并结合实际工作情况，304办公室及314办公室共输出13个亮点，全面提升了部门协作的执行力、凝聚力、战斗力，形成了全员参与的目视化管理模式。

（人事企管部304及314整体情况）

“6S-CTPM”班组管理是一项永久性、全员性、系统性的工作。此次验收工作中，拓宽了目视化管理的思维模式，为整改工作提出了许多建设性意见，人事企管部将结合此次验收过程中发现的不足之处，相互对标，相互学习，把握细节，继续推进剩余区域“6S-CTPM”班组管理的打造，积极践行“6S-CTPM”班组管理工作。（王家）

（“6S-CTPM”班组管理建设亮点）