促规范 提素质 精管理 保安全——“6S—CTPM”班组管理电化一直在路上



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自电化分公司“6S—CTPM”班组管理工作深入推行以来,电仪维修班组持续稳步推进“6S—CTPM”班组管理活动。近日,车间积极组织人员按照“6S—CTPM”班组管理标准对电石车间低压配电室的地面卫生、盘柜卫生以及死角进行了彻底的清扫和清理。
由于陕北风沙大、污染物多且配电室内的电缆沟盖板未勾缝密封、电缆穿墙处封堵不严,易堆积灰尘沉积污垢,而一旦灰尘进入电气设备内部,就容易造成设备散热变差,运行缓慢。该车间人员在保证安全的前提下,根据设备实际情况,全力开展彻底清扫工作。大家分工明确,在清理过程中,全员参与、将工作细化、分担责任、相互配合,首先清理了配电室地面的杂物和积灰,在避免触电事故发生的前提下,小心翼翼用干抹布和毛刷清理盘柜柜面浮灰,随后对各配电箱体封闭情况进行了检查,对电缆进出线孔洞进行重新封堵,最后对配电室进行了定位标识。在大家紧张忙碌下,将配电室的卫生彻底打扫干净,使得配电室干净整洁美观。
据悉,电仪车间长期坚持“6S—CTPM”班组管理与日常工作相结合,提升基础管理,强化责任落实,不仅规范了员工的日常工作行为,培养了员工良好的行为习惯,提升了员工素养,而且提高了生产效率,降低了生产消耗,保证了生产的安全。(王亚丽)