为适应新时代混合所有制企业高水平发展和高质量提升需要，进一步加强公司管理干部的教育培养和队伍建设，努力建设一支与公司高质量发展相适应的管理干部队伍。结合神木煤化工2022“技术技能提升年”活动要求，公司党委今年围绕干部素质提升和人才队伍建设，下发了2022年中层管理人员教育培训方案，实施“234”干部培训计划。

管理干部读书分享就是其中一个干部培训的重要内容。公司精心为各级管理干部配发了《管理不是为了管人，而是为了做事》学习书籍，这本书作者通过阐析沃尔玛、通用、海尔、联想、蒙牛等国内外著名企业在创业、经营、管理方面的实例，来指导、助力企业管理者寻找一种最直接、最有效、性价比最高的方式，来提升企业的速度、效率和竞争水平。

管理干部读书分享将分为6期进行，本期管理干部读书分享会是由来自财务资产部、采购管理部、洁能发电分公司和电化分公司7名管理干部进行分享，他们探索和总结出了书中一些好的做法和经验，并且能够结合公司中心工作、重点工作和自身工作性质、特点、查摆问题、解决问题，特别是对“什么是管理”等方面让大家有了更清晰的认识，达到了读书活动开展的预期效果。

通过读书分享活动，以此来营造良好的读书和学习氛围，提升公司管理干部的自我修养和综合素质，希望能够帮助我们的管理干部在工作中理清工作思路，明确在实际工作开展中的着力方向和重点，提升我们抓落实，强化工作执行能力。也是希望通过这样一个交流分享的形式，来达到我们的管理干部在工作中相互交流、学习、借鉴，互相进步，以更加饱满的热情投入到公司转型升级中，推动公司高质量发展。（任伟 姜江）