能源公司：赢在执行力 胜在责任心——公司组织开展“结果导向—高效执行力”培训课
2022年07月11日
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信息员
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为进一步提高职工工作水平和业务素质，提升公司整体的管理效能。7月7日，公司组织开展了“结果导向—高效执行力”培训课。三分战略，七分执行。“执行力”就是把目标变成结果的能力，“执行力”也是责任心+能力。
本次培训由北京管理科学院副院长、中国鞋行业第一所企业大学（奥康大学）联合创建人田乐明老师从高效执行角色认知、工作执行过程分析、提升团队执行效能和激发个体工作动力等方面进行了详细讲解。
在培训过程中，老师分别从布置工作任务、处理下属工作、制定目标计划、清晰岗位职责（负责与担责）和“1分钟目标设定”等方面阐释了如何去提升员工和团队的执行力问题。同时，田老师向大家分享了雷曼兄弟公司“十分钟的悲剧”的案例，并讲道：企业在培养执行力的同时，员工要勇敢面对和承担工作中应尽的责任，提高工作执行力，建立起“3步模型”，使员工从“负责”的态度转为“担责”的态度。
通过本次培训活动，让职工深刻地了解到在今后的工作过程中应该从哪方面提高自身的工作效率与执行力，为公司综合管理能力提升营造了良好的学习氛围。（任旺）
