3月份，公司单月盈利4836万元，一季度盈利9273万元，创单月历史最高盈利水平，完成一季度稳增长计划的123%。4月15日，公司财务资产部召集各部门在电化分公司一楼电教室召开了2022年3月份生产经营分析会，会议由公司财务总监肖耀强主持。

本次会议响应了产业公司“转作风、下车间”要求，针对电化分公司库房专项检查问题及四台电石炉的单位边际贡献进行了“降本增效，深挖利润源”讨论，并要求电化分公司要深入分析库房管理的问题，在规定时间内整改。

会上，肖耀强通报了产业公司一季度生产经营分析会相关指示要求，针对重点项目建设、劳务派遣培训、固定资产管理、十项费用、八项规定及应收账款管理方面的问题提出了具体的要求。

公司党委副书记、纪委书记、工会主席闵立娟对会议作了点评，并强调了今年是公司转作风和技能技术提升年。要进一步推进业财融合，必须转变工作作风；生产分析就需要经常去一线、下车间、入班组，带着问题下去，拿着结果回来；要到现场去发现问题，要在职能部门和生产过程中形成良性互动。（易梦文）