今年以来，洁能发电分公司投入440.93万元，推进安全文化稳步开展，创建安全文化建设示范企业。

找“病根”，下“良药”

洁能发电分公司积极召开安全文化专题会议，深刻总结2020年创建过程中的亮点和存在不足，及时整改创新。并结合陕西省关于创建安全文化建设示范企业的标准和要求，修订《神木市洁能综合利用发电有限公司安全文化建设规划》 《神木市洁能综合利用发电有限公司安全文化建设实施方案》及班组安全文化实施方案，通过提炼安全理念、完善管理体系、强化安全培训、规范员工行为、开展专项安全活动、营造安全氛围等方式开展对标整改、达标创建工作。

融入新体系，开辟新道路

洁能发电分公司将安全文化体系确定为“四大体系、七大要素”，将理念体系、制度体系、行为体系、物质体系这四大体系融入到七大要素中。同时，结合陕西省安全文化建设示范企业评价标准 10 项核心要素，从提炼理念、教育先导、安全承诺、培训塑人、和谐环境、动态预控、精细管理这七个方面开展安全文化建设工作，形成在安全宗旨、安全愿景、安全理念、安全方针、安全目标指导下达到人、机、环境和谐统一的安全要素和具有可操作性的应用体系。

提炼新理念，多渠道宣贯

洁能发电分公司按照以人为本、人民至上、生命至上的原则，组织开展了“安全文化理念”征集活动，共收集安全理念 100 余条，并提炼、确立了公司安全文化理念，形成了员工共同认知、具有洁能特色的“奋进者”安全文化。利用班前会、班后会、班后会、安全会、微信群、宣传片、宣传栏等进行广泛宣传理念。同时，借助安全文化展厅、通过安全文化长廊、大屏幕、警示教育室、SHE365在线培训学习平台等宣传讲安全理念，通过班组长讲小课、安全征文演讲等形式，由深入浅阐述安全理念，使安全理念成为员工的最高行为准则；理念的延伸与开发，发动员工从工作实践出发，总结提炼具有电力特色和岗位特点的安全警示标语，形成上下贯通的理念体系，使安全理念渗透到每个工作岗位，每名员工心中。通过建立安全文化宣传栏、安全警示教育室、及安全培训体验区等，宣传安全法律法规、安全生产知识、事故教训及安全文化理念等，不断提升员工的综合素质，促进员工养成安全文明的行为习惯，确保分公司安全发展。