企业管理

  • 09

    2024-05

    公司开展“五型五佳”班组五星管理评级活动

    点击量:11

    为加强基层班组建设、凝聚组员力量、提高工作效率,将班组能力作用最大化。5月7日至8日,公司工会联合相关职能部室组织开展“五型五佳”班组五星管理评级活动,对洁能发电分公司、电化分公司和检维修中心17个班组进行专业、细致、全面的考评。考核组根据实际情况通过问答...

  • 07

    2024-05

    找准降本“突破点” 激发增效“动力源”

    点击量:26

    今年以来,面对严峻复杂的市场形势,公司上下凝心聚力、深挖内潜,通过找准降本的突破点,持续发力,激发创效动力,按下降本增效的“快进键”。找准切入点,精益管理建能公司结合实际情况,紧紧围绕经营管理、人力资源、成本管理、技改技措征集了70余项降本增效项目,经过立...

  • 25

    2024-04

    修旧利废“节”尽所能

    点击量:34

    为积极响应公司降本增效号召,努力降低物资消耗。洁能分公司党政综合办严把物资成本关,不断加大精细化管理力度,牢固树立“修旧就是增收,节支就是创效”的观念,进一步增强员工修旧利废意识、激发创新创效积极性,养成勤俭节约、深挖潜稳增效的良好习惯。洁能分公司一直以来...

  • 24

    2024-04

    深挖降本“池” 蓄满增效“源”

    点击量:34

    近日,能源公司检维修中心降本增效工作取得显著成果,该部门紧紧围绕2024年公司降本增效总目标,按照“降本就是方式、提质就是前提、增效就是目的”的宗旨,深挖降本“池”,多点发力蓄满增效“源”。做好“思想舵”,发动“脑动力”在确保安全生产的基础上,电、仪二班牢...

  • 23

    2024-04

    联众分公司召开一季度中层干部考评工作会

    点击量:127

    为调动员工积极性并挖掘其潜能,4月22日,联众分公司组织召开2024年第一季度中层干部考评工作会。考核组成员由分公司经理王文亮、常务副经理苏平、副经理王爱军、各部门负责人组成。考评分别从工作业绩、工作能力、工作态度、综合素质四个方面进行,采取直管、分管、互...

  • 23

    2024-04

    降本行动 点滴有我

    点击量:127

    公司化验室承担着每日对大宗原材料电石、石灰等样品进行化验分析,在物理洗制样过程中大量的废液被排入沉淀池,经过长时间积累池底积存了大量淤泥杂质,为了保证沉淀池排污系统正常使用,近日,公司规划技术部组织人员对沉淀池进行全面清理。由于场地空间的限制,无法使用机械...

  • 18

    2024-04

    公司开展后勤服务满意度调查问卷评价工作

    点击量:128

    为不断提升员工幸福感、归属感、获得感,进一步提高公司的后勤管理水平。近日,公司开展了线上后勤服务满意度调查问卷评价工作,为进一步优化后勤服务流程、提升服务质量具有重要的参考价值。据悉,此次调查问卷采取线上微信小程序的方式,随机抽取了100人对公司食堂餐饮质...

  • 17

    2024-04

    公司供销管理部开展“安全经营”培训活动 筑牢全员安全意识防线

    点击量:246

    为了进一步提升供销管理部员工对安全经营的认识,强化全员安全管理方面的职责意识,4月15日,公司供销管理部组织开展“安全经营”专题培训活动,供销管理部相关业务人员参加会议。本次培训由供销管理部贺军担任主讲人,贺军结合多起实际发生的典型事故案例,详细剖析了事故...

  • 12

    2024-04

    着手“细、小、微” 实现降本增效新突破

    点击量:157

    为积极应对公司当前面临的生产经营形势,持续推行部门降本增效工作,综合管理部始终以提质增效为目标,以“人人都是创效者,岗位就是利润源”为导向,加强部门管理,从细微处着手,推动公司降本增效工作实现新的突破。加大宣传,提高职工节约增效意识综合管理部组织后勤人员对...

  • 11

    2024-04

    思想碰撞 为新闻宣传工作再“充电”

    点击量:160

    为进一步提高新闻宣传工作水平,提升新闻宣传通讯员队伍能力,4月11日,公司党群工作部组织召开月度通讯员交流会,各分公司、机关各部室10余名固定通讯员参加会议。会上,从稿件内容、语句、照片及固定表述等方面指出了3月份新闻宣传工作的亮点和存在的问题。针对如何做...