企业管理

  • 23

    2023-11

    强管理 促提升——扎实开展班组建设奋进新局面

    点击量:282

    公司紧紧围绕基层基础管理工作提升行动主题,以提高班组管理水平及班组员工技能为抓手,通过建章立制、明确责任、鼓励担当、党建融合,切实打造“精益化班组”,提升岗位员工主人翁意识,将基层班组建设成为管理严格有序、作风严谨细致技术精湛、能打硬仗的战斗堡垒。创新管理...

  • 20

    2023-11

    夯实班组建设基础 落实精益化建设——持续做好班组建设“大文章”

    点击量:265

    班组在公司生产中的重要角色是不可忽视的,是责任的承担者、实践的执行者,对于公司的安全稳定生产起着至关重要的作用。近年来,公司将班组建设与“6S-CTPM”班组管理相结合,使得班组建设和“6S-CTPM”班组管理相融互促、相得益彰,为公司生产经营任务的完成奠...

  • 16

    2023-11

    来喜分公司受邀参加神木市工商业联合会民营企业成果展

    点击量:257

    11月15日,来喜分公司受邀参加神木市工商业联合会民营企业成果展。活动以“践初心展民企创业风采•承使命塑神木发展品牌”为主题,旨在展示企业取得的科技创新成就,提振发展信心和决心。会上,来喜分公司常务副经理贺峰以公司企业文化作为切入点进行讲解,指出企业文化是...

  • 16

    2023-11

    人才“密钥”激活高质量发展“新引擎”

    点击量:222

    今年以来,公司紧紧围绕“技能提才、内部选才、暖心留才”的服务宗旨,切实有效为员工办好事、办实事、解难事,不断提升员工的幸福感、归属感,以浓浓暖意解锁人才“密钥”,激发高质量发展。盯紧关口,畅通技能提才“快车道”公司结合实际情况,紧盯人才关口,以“干什么学什...

  • 13

    2023-11

    公司召开10月份经营分析会

    点击量:255

    11月10日,公司召开10月份生产经营分析会,各分公司及机关各部室负责人参加会议。会议由公司财务总监肖耀强主持。会上,财务资产部部长郭虎通报了上月公司经营分析会存在问题的整改情况,并对10月份总体生产经营情况进行了详细汇报,指出10月份实现营业收入4.97...

  • 09

    2023-11

    公司开展“五型五佳”班组五星管理评级活动

    点击量:181

    为进一步加强公司班组建设,夯实管理基础,提升企业整体竞争力。近日,公司工会联合人事企管部、安全环保部、生产管理部成立考核小组,对洁能发电分公司、电化分公司和检维修中心29个班组进行现场五星管理评级考核。公司党委副书记、纪委书记、工会主席闵立娟参加评选工作。...

  • 08

    2023-11

    后勤服务中心开展管理服务提升交流会

    点击量:216

    为进一步提升公司后勤服务水平,推动后勤服务质量迈上新台阶。11月7日,后勤服务中心针对如何构建高水平服务保障体系开展管理服务提升交流会。会上,后勤服务中心各业务负责人详细介绍了相应业务口的基本情况,并对存在的问题进行了探讨分析,大家畅所欲言,进行观点交流,...

  • 07

    2023-11

    洁能发电分公司汽机车间召开工作总结会暨包保责任制会议

    点击量:221

    为进一步总结分析前三季度生产、运行、管理任务落实情况,推动四季度各项任务目标顺利完成,近日,洁能发电分公司汽机车间组织召开了工作总结会暨包保责任制会议。会议对汽机车间的班组建设、安全生产和培训工作进行总结汇报,并动员大家统一思想、把握时机、狠抓落实,为全面...

  • 06

    2023-11

    执班组建设之“笔” 绘就提质增效新画卷

    点击量:231

    漫步厂区,驻足生产一线,琳琅满目的可视化看板、定置有序的办公用品和工器具、明亮醒目的安全警示标识……一年以来,公司通过“6S—CTPM”班组管理和“五型五佳”班组建设,立足自身实际、创新载体,使班组建设形成了百舸争流、百花齐放的良好局面,撬动安全保障、设备...

  • 02

    2023-11

    精益化管理出“实”招 助力公司生产经营显实效

    点击量:253

    生产区域整洁明亮,设备摆放整齐划一,安全标识牌吊挂有序,班前会议学习热情充沛……标准化、精细化管理正成为公司一道亮丽的风景。一年多以来,公司以“6S-CTPM”班组管理建设为抓手,构建“标准化+责任+创新”管理体系,将管理提升、环境改善作为保障公司安全生产...