降本增效
-
11
2023-10
抓管理 提质效 争当挖潜增效排头兵
点击量：170四季度是全年各项工作的收官阶段，也是生产安全事故易发、多发期，再叠加陕北冬季极寒天气，对安全生产提出更高要求。一、保安全促增长强化全员“安全就是效益”的生产理念，全面抓实各岗位安全业务技能知识的培训工作，确保各岗位人员充分具备本岗位所应有的技能知识水平；严...
-
07
2023-10
消防救援队车库门联动改造见成效
点击量：164降本增效开展以来，公司消防救援队牢固树立“一切成本费用皆可控”和“降本增效无止境”理念，以“人人都是创效者，岗位就是利润源”为导向，细化管理，从点滴处入手，将降本增效活动落到实处。小措施带来大提升，应急救援工作向来就是分秒必争，在消防救援队日常训练过程中，...
-
18
2023-09
汇聚智慧！让职工成为公司发展的“助力剂”
点击量：207面对当前严峻的生产经营形势，公司紧密围绕生产经营、降本增效目标，加强职工形势教育，汇集职工智慧，引导全员参与经营和发展的热情，形成人人都有“金点子”、人人都能“建言献策”的浓厚氛围，以实际行动助力公司发展不减速。以班组建设为导向，为公司快速发展注入“强心剂...
-
08
2023-09
降本增效有善策： “优、控、盘”中创出好效益（第37期）
点击量：192定期盘点库存资产、实行“交旧领新”领用流程……今年以来，公司坚持统筹谋划、精准发力，强化成本核算，细化费用控制，不断强化“居家过日子”意识，在“增效”上下苦功，在“优、控、盘”中创效益，巧施善策，努力将“紧日子”过成“好日子”。优化制度，细化管理流程为积极...
-
07
2023-09
“小举措”“大成效” 用足经营管理“工具箱”
点击量：182今年上半年，国内外市场下游需求疲弱，化工价格及盈利水平持续下行，公司生产经营遭受严峻的考验。面对不利因素，公司上下凝心聚力，不等不靠，主动出击，采取“小举措”的经营方式，用足经营管理“工具箱”，稳步推进各项工作。聚焦重点 发挥督导探头“风向标”今年，公司聚...
-
29
2023-08
出实招、干实事、见实效——公司工会助力降本增效落地走实
点击量：177今年以来，公司工会紧扣“降本增效”的工作主线，以出实招、干实事、见实效的工作态度，找准问题，理清思路，提高班组人员技术能力，改善一线岗位的工作环境，在全公司开展“降本增效”创新主题活动，积极引导干部职工奋力拼搏，做好后勤保障，为降本增效作贡献。瞄准结合点，...
-
17
2023-08
电化分公司多举措奏响“降本增效”最强音
点击量：211二季度以来，电化分公司紧紧围绕公司“稳增长”“降本增效”的工作主线，坚持以支部为引领，通过强化管理提升、创新改造、修旧利废等举措，扎实推动分公司降本增效工作见实效。管理提升“控过程”为防止在生产过程中石灰石、兰炭、氮气等原料的浪费，分公司制定相应的管理考核...
-
15
2023-08
创新争优促发展 降本增效我争先
点击量：187洁能发电分公司循环水泵B机封循环水杂质较多，长时间运行会堆积污垢，导致细管径的冷却水管道流通不畅甚至堵塞，从而造成机封动静环高温，引起泄漏，增加日常维护工作量。近日，分公司脱硫车间就洗涤塔循环水泵B机封泄漏进行了技改论证，通过技术改造解决影响设备效率的不利...
-
14
2023-08
用小班组撬动“降本增效”大潜能
点击量：191控本创效始于心，提质创效践于行。公司以“五型五佳”班组建设为引领，助推降本增效工作，引导班组成员树立“人人主动参与，共同降本增效”的思想，班组牢固树立控本创效的理念，充分调动班组控本增效的积极性，形成了“控本增效无小事、当好第一责任人”的浓厚氛围，切实做到...
-
11
2023-08
立足岗位控成本 开源节流促发展
点击量：202成本，作为影响效益最核心的因素，是降本增效工作中始终被关注的焦点和管控的重点。今年以来，人事企管部以成本管控为契机，依托精益化管理的优势充分挖掘成本潜力，积极引导员工从身边做起，从成本管控入手，大力开展开源节流，降低成本等降本增效重点工作。营造氛围，强化宣...
