为有序推进内控建设体系工作落地实施，全面提升公司管理水平。9月8日，公司人事企管部部长张鹏一行3人到神木煤化工天元公司参加内控建设对标交流会，此次对标活动由神木煤化工公司企业管理部经理柯长华主持。

会上，各公司负责人对企业内控建设体系相关工作情况进行了简要汇报。并进行了互相交流、查阅天元公司内控建设体系资料。在讨论交流过程中，各单位与会人员充分分析了各自内控建设方面的亮点与难点，分别列举了自身的差距与短板，积极沟通并交流了改进措施和改善方案。

“近年来，天元公司结合自身实际，主动探索、积极作为、大胆创新，在企业管理标准、企业工作标准、企业文化建设等方面形成了一系列好经验、好做法，并率先完成了企业内控建设体系建设，成为神木煤化工产业有限公司的‘标杆单位’，值得我们学习和借鉴。”与会人员纷纷说道。

神木煤化工公司副总经理张振涛在会上强调，各公司要向取得内控建设体系“标杆单位“的天元公司看齐，认清当前形势下的共性和个性问题，以制度为抓手，建立顺畅有序的内控机制，以内控促改革，以内控强管理。力求在年底前各单位完成内控建设体系，努力拼搏，追赶超越续写神木煤化工新篇章。

张鹏表示，此次对标学习既交流了想法、开拓了思路，又汲取了对方在思想观念、模式创新、企业管理、体制机制等方面的好经验、好做法，对提升能源公司自身管理水平，进一步解放思想大有裨益。

通过此次对标学习和交流，让公司在内控建设体系方面有了更深一步的认识和理解。公司今后在内控建设工作方法上、工作思路上应取长补短，力争提前完成符合公司的可行性内控建设体系，进而推进公司高质量发展。（人事企管部 张忠怀）