7月23日上午，能源公司在综合楼二楼召开2020年上半年工作总结与经营分析会。公司在家领导，机关各部室正、副职负责人，六家分公司经理、副经理及分公司部分中层干部60余人参加。公司党委副书记、总经理方新军主持会议。

会上，公司党委副书记、纪委书记、工会主席闵立娟传达了陕煤集团2020年第一次追赶超越汇报点评会、上半年经济运行分析会精神；通报了化工集团、神木煤化工上半年生产经营指标完成情况及下半年重点工作安排。

随后，财务资产部通报了能源公司2020年上半年生产的经营情况；公司安全总监刘建从安全生产、转型升级、降本增效、对标管理、风险防范、智慧化工厂建设等方面回顾总结了上半年工作亮点，并安排部署了下半年重点工作；洁能发电、电化分公司经理作了表态发言。

听取汇报后，方新军对上半年工作作了点评，肯定了公司员工在疫情影响、兰炭市场低迷、兰炭转型升级三座大山重压下，完成“时间过半、任务过半”的既定目标，利润指标在神木煤化工位列第一名，兰炭、电石、发电分公司和生产经营的方方面面都能克服困难各自取得骄人业绩，进一步彰显了公司干部职工队伍“敢打硬仗、能打胜仗”的优秀作风和优良传统。同时他指出，虽然各分公司、部门上半年工作亮点纷呈，但不足之处还要加强改进：一是企业在总体管理上与集团优秀化工企业相比仍然差距很大，特别是在企业的规范化建设方面有待加强；二是部分干部“安于现状、不思进取”，原有的“追赶超越、拼搏向前”的精神逐渐丧失。他要求，广大干部职工要客观面对当前严峻形势，在逆势中找机遇，在变局中开新局，要在安全环保、推动智能化和数字化车间试点、兰炭转型升级项目建设、发电与电石2021年度大修计划编制等工作中展现新作为、再创新业绩。

最后，公司党委书记、董事长魏少洪作了总结讲话。他指出，2020年是最不平凡的一年，面对突如其来的疫情，大家克服岗位人员不足的困难，保证了疫情期间正常稳定生产，完成了年初既定的生产利润目标，涌现了很多可歌可泣的感人事迹。同时，他就下半年工作提出了四点要求：一是各分公司、各部门要尽快传达好会议精神，分解落实下半年工作，加大绩效考核力度，制定措施保生产、保安全、保目标任务完成；二是通过项目建设带动企业转型升级，推动企业高质量发展；三是牢固树立生命至上理念，狠抓安全环保不放松，夯实企业发展基础。落实好240万吨兰炭改造项目实施中兰炭分公司的安全主体责任，充分发挥安全监督员作用，查隐患、堵漏洞，督促兰炭分公司安全管理再上新台阶；四是要充分发挥基层党组织战斗堡垒作用，服务生产，使党建工作与生产经营、职工利益紧密相连，发挥党组织优势，化解生产过程中存在的突出矛盾，以党建促生产，多方挖潜增效，努力完成全年目标任务。（人事企管部）