组织建设-陕西煤业化工集团神木能源发展有限公司
党建引领赋能新质生产力
2024年04月25日 105 信息员 字号
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2024年,公司着眼高质量发展,以党建引领提质增效,为加快形成新质生产力、实现分公司高质量发展提供坚强组织保证。

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抓实理论武装,凝聚思想共识

公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻落实党的二十大精神和全国两会精神,牢固树立“先学一步、深学一层”意识,固化周例会领学、理论学习中心组专题学、“三会一课”集体学制度,坚持逢会落实“第一议题”制度,及时跟进学习习近平总书记最新重要讲话和重要指示批示精神。截至目前,理论学习中心组理论学习7次,专题研讨3次,所属各党支部利用“三会一课”“读书班”等方式跟进学习25次。3月份在面对化工行业低迷,市场形势下行,公司连续亏损的局面时,公司积极组织开展2024年干部教育培训工作暨“解放思想促提升 真抓实干解困境”干部思想大解放活动,通过“大学习、大查摆、大讨论、大评比”等一系列活动措施,引领带动全体党员干部从党的创新理论中找方法、找答案,破解干部思想认识上的堵点,探寻推动公司高质量发展的新思路、新举措,以强化理论武装的实际行动,凝聚思想共识。

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汇集攻坚合力,激活创效强劲

公司党委聚焦陕煤集团“经营管理提升年”和神木煤化工公司“效益提升年”主题,始终坚持以“新”提效。针对调研发现的6项制约公司高质量发展亟待解决的“卡脖子”问题,在面对时间紧、任务重、技术力量薄弱、项目进度滞后等难点痛点问题上,全面启动“揭榜挂帅”活动,动员广大党员干部勇于“揭榜”,领导干部出征“挂帅”,积极组建“揭榜挂帅”团队和攻关小组,寻找“新方法”,制定“新措施”,引进“新技术”,定好工作“新标尺”,明确任务与事项清单,跟踪项目进度,通过切实有效的方案和计划,做到“任务具体化、责任具体化、进度具体化”,其中兰炭炉刮板机攻关完成后,每月可减少10至12小时检修时间,增加产量约为300T,预期创效20余万元。

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擦亮党建品牌,赋能融合发展

公司党委“以品牌建设提升党建水平、释放服务效能、融入生产经营”为出发点和落脚点,紧紧围绕“四位一体”党建品牌,持续深化“11223”实效化工作法,聚焦深化党支部标准化规范化建设成果,以党建优势资源互补、推动生产经营一体化、营造良好发展环境为目标,积极探索混合所有制企业党建工作以点带面、资源共建、齐抓共管、服务一线的党建工作模式。各级党组织聚焦安全环保、生产经营、项目投资等重点任务,坚持“围绕中心抓党建,抓好党建促中心”的工作导向,打造出9个党建特色品牌,以“服务—绿色—生产—转型”工作体系为抓手,鼓励广大党员干部积极探索新技术、新方法、新模式,为新质生产力的形成提供源源不断的创新动力。(杨小刚)