4月19日，神木煤化工公司党委副书记、总经理辛文辉带领第二考核组对公司2023年度目标任务完成情况进行检查和考评。会议由神木煤化工公司副总经理张泉国主持，公司领导班子成员、中层干部及部分职工代表共计30余人参加了会议。

辛文辉在目标责任考核工作动员讲话中指出，2023年能源公司在面对各种严峻的不利形势之下，全体人员通力合作，攻坚克难，在生产经营、技术创新、安全绿色发展等方面取得了累累硕果。在未来的发展中,一是要狠抓安全环保，提升生产装置运行质效。深入落实生产装置能效提升三年行动，提升装置运行效能，充分释放产能，创造效益。二是要聚焦效益提升，夯实管理创新举措。围绕生产全过程降成本，以“兰炭优化运营”专项对标活动为契机，着力开展主要装置运行指标对标，优化供应结构，确保原料供应稳定且成本可控，强化库存管理，减少库存积压。三是要聚焦产业转型，加快构建产业发展新格局。围绕兰炭、发电、电石三大板块进行统筹规划。四是要转变工作作风，聚力提升管理效能，各级领导干部，要树立必胜信心，以奋进者姿态和百折不挠的企业家精神，着力提升自身解决问题的本领，主动担当作为、团结奋进，敢于破解企业发展遇到的瓶颈和“卡脖子”问题，以高度的责任感和使命感，为企业高质量发展奉献力量。

张泉国对开展目标责任制考核的考核流程、注意事项及相关要求作了详细说明。要求充分认识考核工作的重要意义，以高度的政治责任感和使命感，认真细致做好考核工作。自觉遵守考核工作的纪律要求。考核工作要坚持以事实为依据，从大局出发，做到客观公正，突出重实干、重实绩、重担当的导向，确保高质量、高标准完成年度目标责任考核各项任务。

公司党委书记、董事长张进峰作了法定代表人述职报告，从公司2023年目标完成情况、生产经营取得的成绩、存在的不足、下一步规划等进行了汇报。指出2023年公司上下凝心聚力，以管理提升为主线，有效应对了内外部风险挑战，取得了较为理想的成绩。在管理创新、体系建设、三项制度改革、安全环保运行、数字化、智慧化应用和可持续绿色高质量发展等方面均取得了显著成绩。在新技术应用和技术改造项目上分别获得地方政府、行业协会的认可和奖励。并针对公司存在的不足提出了意见和建议，对2024年工作目标任务及保障措施进行了汇报。 

会议还进行了民主测评和后备干部民主推荐，并现场查阅了公司2023年党建、企业管理、人力资源、内部协作等方面的工作资料。（王佳）